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任(ren)何一個組織，在任(ren)何環境下，都(dou)有改進的(de)(de)余地，企業(ye)(ye)運(yun)營也是如此。只有企業(ye)(ye)內部各系統都(dou)發(fa)(fa)展完(wan)備并(bing)且充分配合以達到(dao)促(cu)進企業(ye)(ye)健康(kang)發(fa)(fa)展的(de)(de)目的(de)(de)，企業(ye)(ye)才(cai)是真正實現集成運(yun)營。

隨著市場環境的不斷變化，企業的內部運營也要跟隨市場環境進行調整，不斷優化改善，才能讓企業運營持續在良好的狀態。近期，福建省喬光電子科技有限公司（以下簡稱“喬光電子”）攜手遠大方略啟動《集成運營》咨詢項目，優化企(qi)業運營系統，賦能企(qi)業持續發展(zhan)。

NO.1項目啟動會

喬光電子顏總 

啟動會上，顏總指出，公司(si)的改善團隊要(yao)清楚(chu)我(wo)們邀請遠大(da)方略項目組老師來做輔導的目的，要(yao)明白項目改善的每(mei)一項內容。要(yao)明確我(wo)們現在的問題(ti)是(shi)部門之間銜接交付與生產環節的問題(ti)。

顏總強調(diao)，遠大(da)方略(lve)項目(mu)組(zu)進駐(zhu)輔(fu)導(dao)，首先要依據現(xian)狀把關(guan)鍵(jian)急迫的(de)問題(ti)解(jie)(jie)決(jue)掉，然后(hou)團(tuan)隊盡力去配(pei)合(he)，把企業(ye)內部存在的(de)隱患(huan)問題(ti)反饋出來并解(jie)(jie)決(jue)，再圍繞我們更長遠的(de)目(mu)標去努力實現(xian)。

喬(qiao)光電子查總(zong) 

查總表示，通(tong)過前段時間遠(yuan)大方(fang)略(lve)(lve)兩位老(lao)(lao)師(shi)(shi)對(dui)公司的(de)數(shu)據(ju)收集和(he)調研以及今天的(de)啟動會，我們(men)能夠看出(chu)遠(yuan)大方(fang)略(lve)(lve)對(dui)每次合(he)作(zuo)項(xiang)目的(de)重視。遠(yuan)大方(fang)略(lve)(lve)的(de)老(lao)(lao)師(shi)(shi)帶來(lai)的(de)一些新的(de)理念、做事(shi)方(fang)式都是在企業運營實(shi)戰中總結出(chu)來(lai)的(de)，值得我們(men)企業團隊借鑒(jian)學(xue)習(xi)。我們(men)的(de)團隊也(ye)要與(yu)項(xiang)目老(lao)(lao)師(shi)(shi)多(duo)(duo)交(jiao)流學(xue)習(xi)，更多(duo)(duo)的(de)結合(he)喬光的(de)實(shi)際(ji)發展，將老(lao)(lao)師(shi)(shi)的(de)理念、工(gong)具、方(fang)法落實(shi)到位并舉一反三，形(xing)成長(chang)效機制(zhi)，產生長(chang)遠(yuan)效益。

遠大方略項目組

會上，遠大(da)方略(lve)項(xiang)目組老師(shi)表示，要保證咨詢項(xiang)目的(de)(de)(de)成功，除了需要核心(xin)領導的(de)(de)(de)認同配合(he)，還需要企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)廠長、團(tuan)隊員工(gong)都(dou)關(guan)注(zhu)項(xiang)目，關(guan)注(zhu)我們的(de)(de)(de)團(tuan)隊、老師(shi)的(de)(de)(de)輸出、雙(shuang)方的(de)(de)(de)融合(he)。因為只有大(da)家通力合(he)作，我們才能(neng)達到事(shi)半功倍(bei)的(de)(de)(de)效(xiao)果(guo)。

遠(yuan)(yuan)大(da)方(fang)略項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)組(zu)老師(shi)指出(chu)，此(ci)次項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)成立了專門的(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)組(zu)，根據(ju)對公(gong)司調研發(fa)現(xian)的(de)(de)問題擬(ni)定了項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)計劃表。項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)將圍繞企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)6S管理、TPM管理、SMED(快速轉(zhuan)模換線）、品質改善(shan)、供應鏈管理及人員培養(yang)等各個(ge)方(fang)面(mian)進行改善(shan)。將改善(shan)目(mu)(mu)(mu)(mu)標和方(fang)法策(ce)略細化(hua)分解到周、月、季度，最(zui)終(zhong)致力(li)于完(wan)成項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)總(zong)目(mu)(mu)(mu)(mu)標。相信(xin)通過遠(yuan)(yuan)大(da)方(fang)略老師(shi)的(de)(de)專業(ye)(ye)(ye)指導與企業(ye)(ye)(ye)團隊(dui)的(de)(de)配合，此(ci)次項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)一定能夠(gou)圓滿完(wan)成，為(wei)企業(ye)(ye)(ye)發(fa)展提供強勁動力(li)。

NO.2輔導項(xiang)目簡介

福建(jian)(jian)省喬光(guang)電子(zi)科技(ji)有限公司，是一家專門從事過壓、過流保護(hu)元器(qi)件研(yan)發、生產(chan)和銷(xiao)(xiao)售(shou)的高新技(ji)術企業。公司在(zai)(zai)福建(jian)(jian)和東莞設有生產(chan)基(ji)地(di)，其中福建(jian)(jian)廠占地(di)43畝(mu)，各類(lei)產(chan)品月產(chan)能480KK。喬光(guang)電子(zi)在(zai)(zai)全(quan)球(qiu)布(bu)局(ju)銷(xiao)(xiao)售(shou)網絡，上海和深圳(zhen)設置了銷(xiao)(xiao)售(shou)公司；在(zai)(zai)韓國、印(yin)度(du)、新加(jia)坡、巴西(xi)、意(yi)大利等地(di)分布(bu)銷(xiao)(xiao)售(shou)點。

喬(qiao)光電子的(de)產品(pin)(pin)應用領(ling)域含(han)工控(kong)、電力、家電、低壓電器(qi)、醫(yi)療、新能源等領(ling)域；還(huan)包括各EMS、ODM、OEM工廠和(he)經銷商。擁有廣泛的(de)全球體(ti)系(xi)認證和(he)先進(jin)的(de)EMC實(shi)驗室，致力于為(wei)客(ke)戶提供從產品(pin)(pin)定(ding)制開(kai)發到全球標準(zhun)測(ce)試的(de)全系(xi)列研發和(he)品(pin)(pin)控(kong)保障。

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