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任何一個組織，在任何環境下，都有(you)改進的余地，企業運營(ying)也(ye)是如此。只有(you)企業內部各系統(tong)都發(fa)展完備并且(qie)充分(fen)配合(he)以達到促(cu)進企業健康(kang)發(fa)展的目的，企業才(cai)是真(zhen)正實現集成運營(ying)。

隨著市場環境的不斷變化，企業的內部運營也要跟隨市場環境進行調整，不斷優化改善，才能讓企業運營持續在良好的狀態。近期，福建省喬光電子科技有限公司（以下簡稱“喬光電子”）攜手遠大方略啟動《集成運營》咨詢(xun)項目，優(you)化企業運營系統，賦能企業持續(xu)發展。

NO.1項目啟動會

喬光電子顏總(zong) 

啟(qi)動會上(shang)，顏總指出，公司(si)的改善團隊要清(qing)楚我(wo)們(men)邀請遠大方略(lve)項(xiang)目(mu)組老師(shi)來做輔(fu)導的目(mu)的，要明白項(xiang)目(mu)改善的每一項(xiang)內容(rong)。要明確我(wo)們(men)現在的問(wen)題(ti)(ti)是部門之(zhi)間銜接交付與生產環節的問(wen)題(ti)(ti)。

顏總強調，遠大方略項目(mu)(mu)組(zu)進駐輔導，首先要依(yi)據現狀把(ba)關(guan)鍵急迫(po)的(de)問題解決(jue)掉，然后(hou)團隊盡力去配合，把(ba)企業內部(bu)存在的(de)隱患(huan)問題反饋(kui)出來(lai)并解決(jue)，再圍(wei)繞我們更長遠的(de)目(mu)(mu)標去努力實現。

喬光(guang)電子查總 

查總表示，通過(guo)前段時(shi)間遠大方(fang)(fang)(fang)略(lve)兩位老師對公司的(de)(de)(de)(de)數據收集(ji)和調研以及(ji)今(jin)天(tian)的(de)(de)(de)(de)啟動(dong)會(hui)，我(wo)(wo)們能夠看出(chu)遠大方(fang)(fang)(fang)略(lve)對每次合作(zuo)項(xiang)目的(de)(de)(de)(de)重視。遠大方(fang)(fang)(fang)略(lve)的(de)(de)(de)(de)老師帶(dai)來的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)些新的(de)(de)(de)(de)理(li)念、做(zuo)事方(fang)(fang)(fang)式都是在(zai)企(qi)(qi)業運(yun)營實戰中總結(jie)出(chu)來的(de)(de)(de)(de)，值得我(wo)(wo)們企(qi)(qi)業團隊(dui)借鑒學(xue)習。我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)(de)團隊(dui)也要與(yu)項(xiang)目老師多(duo)交流學(xue)習，更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)(de)結(jie)合喬光的(de)(de)(de)(de)實際發展(zhan)，將老師的(de)(de)(de)(de)理(li)念、工具(ju)、方(fang)(fang)(fang)法落實到位并舉一(yi)(yi)反三，形成(cheng)長(chang)效機(ji)制，產生長(chang)遠效益。

遠大方略項目組

會上，遠大(da)(da)方(fang)略項(xiang)目組老師表示，要(yao)保證咨詢(xun)項(xiang)目的(de)(de)成功(gong)(gong)，除(chu)了需要(yao)核(he)心領(ling)導的(de)(de)認同配合(he)，還需要(yao)企業的(de)(de)廠(chang)長(chang)、團隊(dui)員工都(dou)關注項(xiang)目，關注我們的(de)(de)團隊(dui)、老師的(de)(de)輸出、雙方(fang)的(de)(de)融合(he)。因為只有大(da)(da)家(jia)通力合(he)作，我們才能達到(dao)事半功(gong)(gong)倍(bei)的(de)(de)效果。

遠大方略(lve)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)組老師指(zhi)出，此(ci)次(ci)(ci)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)成立(li)了專(zhuan)門的(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)組，根據對(dui)公司調研發現(xian)的(de)問題(ti)擬定(ding)(ding)了項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)計劃(hua)表(biao)。項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)將(jiang)(jiang)圍繞企業的(de)6S管(guan)(guan)理、TPM管(guan)(guan)理、SMED(快速轉(zhuan)模(mo)換(huan)線）、品質改善、供(gong)應(ying)鏈管(guan)(guan)理及人員培養(yang)等各個方面進(jin)行改善。將(jiang)(jiang)改善目(mu)(mu)(mu)標和方法策(ce)略(lve)細化分解到周、月、季度，最終致力于完(wan)成項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)總目(mu)(mu)(mu)標。相信(xin)通過遠大方略(lve)老師的(de)專(zhuan)業指(zhi)導與企業團隊的(de)配(pei)合，此(ci)次(ci)(ci)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)一定(ding)(ding)能夠(gou)圓滿完(wan)成，為企業發展提(ti)供(gong)強勁動力。

NO.2輔導項目簡介

福建(jian)省(sheng)喬光電子科技有限公(gong)司(si)(si)，是一家專(zhuan)門從事過壓、過流保護元器件研發、生產(chan)(chan)(chan)和(he)銷(xiao)售(shou)的高新(xin)技術企業。公(gong)司(si)(si)在(zai)福建(jian)和(he)東莞(guan)設有生產(chan)(chan)(chan)基地，其中福建(jian)廠(chang)占地43畝，各類產(chan)(chan)(chan)品月產(chan)(chan)(chan)能(neng)480KK。喬光電子在(zai)全球布局銷(xiao)售(shou)網絡(luo)，上海和(he)深圳設置了銷(xiao)售(shou)公(gong)司(si)(si)；在(zai)韓國、印度、新(xin)加坡、巴西(xi)、意大利等地分布銷(xiao)售(shou)點(dian)。

喬光電(dian)子的產品(pin)(pin)(pin)應用領(ling)域(yu)含(han)工控、電(dian)力(li)、家電(dian)、低壓電(dian)器、醫療(liao)、新能(neng)源等領(ling)域(yu)；還(huan)包括各EMS、ODM、OEM工廠和經銷商。擁有廣泛的全球(qiu)體系認(ren)證和先(xian)進的EMC實驗室(shi)，致力(li)于為客戶提供從產品(pin)(pin)(pin)定制開(kai)發到全球(qiu)標準(zhun)測試的全系列研發和品(pin)(pin)(pin)控保障。

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