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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
東莞富美康電器科技有限公司--6S管理
2021-07-01
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一、公司介紹

東(dong)莞富(fu)美(mei)康電(dian)器(qi)(qi)科技有限公(gong)司是(shi)一(yi)家集(ji)研發(fa)、生產、銷售于一(yi)體的專業(ye)美(mei)容美(mei)發(fa)電(dian)器(qi)(qi)產品(pin)(pin)制造商(shang)。公(gong)司位于中國制造業(ye)名(ming)城廣東(dong)東(dong)莞市謝崗鎮(zhen)，工廠目前(qian)規模(mo)在1000人，富(fu)美(mei)康是(shi)眾多大牌美(mei)容美(mei)發(fa)工具品(pin)(pin)牌商(shang)的幕后代(dai)工工廠，在美(mei)容美(mei)發(fa)工具，特別是(shi)吹風機(ji)、直發(fa)器(qi)(qi)、卷發(fa)器(qi)(qi)、健康梳等產品(pin)(pin)上出(chu)口(kou)量靠前(qian)。

二、項目背景

1.車間設(she)備維(wei)護意識薄(bo)弱，安(an)全(quan)隱(yin)患高(gao)

2.現場管理無標準(zhun)，無相關獎懲(cheng)措(cuo)施

3.物品擺放混(hun)亂無(wu)序(xu)，工作(zuo)環境差

 

三、項目實施過程

1.對物料進行定量和定位，減少占用空間(jian)，提升效率

2.進行現場6S管理的系統培訓和考試

3.打造6S樣板區，實施目視化管理(li)

4.加強安(an)全和(he)設備保養(yang)的培訓，提高全員管(guan)理意識

 

四、項目實施效果

1、員(yuan)工的勞動(dong)量平均(jun)下降了28％

2、生產效率提(ti)升31％

3、實現降本增效289萬元；

4、沉淀了一套現場6S管理的方法和標準

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