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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
東莞富美康電器科技有限公司--6S管理
2021-07-01
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一、公司介紹

東(dong)(dong)莞(guan)富美(mei)(mei)(mei)康(kang)電(dian)器科技(ji)有(you)限公(gong)(gong)司(si)(si)是一家集研發(fa)(fa)、生產(chan)(chan)、銷(xiao)售于一體的(de)專業(ye)(ye)美(mei)(mei)(mei)容(rong)美(mei)(mei)(mei)發(fa)(fa)電(dian)器產(chan)(chan)品(pin)制造(zao)商。公(gong)(gong)司(si)(si)位于中國制造(zao)業(ye)(ye)名城廣東(dong)(dong)東(dong)(dong)莞(guan)市謝崗鎮，工廠目(mu)前規(gui)模在1000人，富美(mei)(mei)(mei)康(kang)是眾(zhong)多大牌美(mei)(mei)(mei)容(rong)美(mei)(mei)(mei)發(fa)(fa)工具品(pin)牌商的(de)幕(mu)后代(dai)工工廠，在美(mei)(mei)(mei)容(rong)美(mei)(mei)(mei)發(fa)(fa)工具，特(te)別是吹風機、直發(fa)(fa)器、卷發(fa)(fa)器、健(jian)康(kang)梳等(deng)產(chan)(chan)品(pin)上(shang)出(chu)口(kou)量靠前。

二、項目背景

1.車間設備維(wei)護(hu)意識薄弱(ruo)，安全隱患(huan)高

2.現場管理無標(biao)準(zhun)，無相關獎懲措(cuo)施

3.物品擺放混亂無(wu)序，工作環(huan)境差

 

三、項目實施過程

1.對物(wu)料進行定量和定位，減少(shao)占用空間(jian)，提升效率

2.進行(xing)現場(chang)6S管理(li)的系統(tong)培(pei)訓和考試(shi)

3.打造6S樣板(ban)區，實施目視化管理

4.加強(qiang)安全(quan)和(he)設備(bei)保(bao)養的培(pei)訓，提高全(quan)員管理意識

 

四、項目實施效果

1、員工的勞動量(liang)平(ping)均下(xia)降(jiang)了28％

2、生產效率(lv)提(ti)升31％

3、實(shi)現降本(ben)增(zeng)效289萬元；

4、沉(chen)淀(dian)了一(yi)套現場6S管理的方法(fa)和標準(zhun)

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