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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
深圳益聯塑膠有限公司經營管理咨詢項目
2021-06-25
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深圳市益(yi)聯塑膠(jiao)有(you)限公(gong)司系采用單(dan)、多(duo)色(se)注(zhu)塑和微量(liang)射(she)出(chu)等工(gong)藝(yi)專業制造服飾(shi)(shi)輔料、鞋(xie)材(cai)、箱包扣具、環保促(cu)銷工(gong)藝(yi)飾(shi)(shi)品(pin)企(qi)業。

數年來,秉著做強、做專(zhuan)的(de)(de)原則,公司從設計制版、開模(mo)起步,穩步發展到產品(pin)(pin)研(yan)發,CNC模(mo)具,單、多色注(zhu)塑,微量(liang)射出等配套(tao)工藝設施完備的(de)(de)輔料(liao)飾(shi)品(pin)(pin)生(sheng)產企業。為國(guo)內、外大型品(pin)(pin)牌服裝、鞋類(lei)、箱(xiang)包類(lei)、禮品(pin)(pin)業配套(tao)生(sheng)產了無數不同的(de)(de)優(you)質(zhi)輔料(liao)產品(pin)(pin)。

“集思廣益,不(bu)斷創新(xin)(xin)”是(shi)益聯公司(si)的(de)宗(zong)旨,堅(jian)持“質量求(qiu)生存,以誠信待客(ke)戶(hu)”是(shi)他們的(de)經營方針,這些都與我們遠大方略不(bu)謀而合,可謂是(shi)志同道合。在新(xin)(xin)的(de)市場(chang)環境(jing)下,只有不(bu)斷地提高技術(shu)水平,創新(xin)(xin)發展模(mo)式(shi),追(zhui)求(qiu)精(jing)細化管理(li),著力解決企業內部的(de)短板,優(you)化組織結(jie)構,整合有限的(de)資源用在能促進企業發展的(de)增長(chang)點(dian)上、能幫助團隊成長(chang)的(de)著力點(dian)上,企業才有可能朝著可持續發展的(de)道路(lu)前行。

俗話說的(de)好(hao),三(san)個臭皮匠賽(sai)過一(yi)(yi)個諸葛亮。孔子曰:三(san)人(ren)行必有我師(shi)焉。可(ke)見(jian),人(ren)與(yu)人(ren)之間(jian)、企(qi)業(ye)與(yu)企(qi)業(ye)之間(jian)的(de)合作和相互學(xue)習是(shi)有多么的(de)重要,聚眾(zhong)人(ren)之智慧,碰撞(zhuang)出不一(yi)(yi)樣(yang)的(de)視野;因(yin)為格局很(hen)重要,只有擁有了更大的(de)格局,才能在關鍵的(de)事情(qing)上布(bu)好(hao)局。作為企(qi)業(ye)的(de)核(he)心團隊(dui),經營與(yu)管理孰輕(qing)孰重,理應將(jiang)自己(ji)的(de)時間(jian)分配好(hao),因(yin)為好(hao)鋼要用在刀刃(ren)上。

無合(he)作,不共贏;我們遠大方略期望在與益聯公(gong)司的(de)精誠合(he)作中,實(shi)現我們共同的(de)愿景。加油!

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