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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
遠大方略助力東莞萬興龍塑膠電子落地《集成運營管理》改善項目
2021-06-08
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2019年12月,東莞(guan)市萬(wan)興龍塑膠(jiao)電(dian)子有限公司(以下(xia)簡(jian)稱(cheng)“萬(wan)興龍”)攜手遠(yuan)大(da)方略啟動《集成運(yun)營(ying)管理》改善項(xiang)目。遠(yuan)大(da)方略項(xiang)目經(jing)理徐老(lao)師(shi),遠(yuan)大(da)方略咨(zi)詢師(shi)鄒(zou)老(lao)師(shi)入駐(zhu)萬(wan)興龍,通過對萬(wan)興龍的深入調研(yan)與(yu)探(tan)討,本期項(xiang)目主(zhu)要圍繞(rao)構建(jian)自運(yun)營(ying)模(mo)式(shi)展開改善。

 

萬興(xing)龍(long)(long)總(zong)經理萬總(zong)在啟動會上致辭(ci),回顧(gu)過(guo)去22年(nian)的(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)歷史:從(cong)(cong)一(yi)條(tiao)噴油(you)線(xian)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)到(dao)現(xian)在的(de)(de)從(cong)(cong)模具(ju)開發(fa)(fa)(fa)、注塑(su)成型、噴油(you)、絲(si)印(yin)到(dao)二次深加工(gong)的(de)(de)一(yi)條(tiao)龍(long)(long)的(de)(de)規模化(hua)布局(ju),從(cong)(cong)10余人(ren)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)到(dao)現(xian)在的(de)(de)500余人(ren),從(cong)(cong)單一(yi)的(de)(de)客(ke)戶(hu)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)到(dao)現(xian)在有一(yi)大(da)批優質的(de)(de)、各行業(ye)靠前的(de)(de)上市公(gong)司(si)或(huo)者國際企(qi)業(ye)作為客(ke)戶(hu)群。創(chuang)業(ye)的(de)(de)路是艱辛的(de)(de),隨(sui)(sui)后(hou)萬總(zong)表示,公(gong)司(si)會繼續發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)壯大(da),會跟隨(sui)(sui)各種優質客(ke)戶(hu)一(yi)起共(gong)同成長,為客(ke)戶(hu)提供更全面的(de)(de)配套服務(wu),公(gong)司(si)的(de)(de)全體(ti)(ti)員工(gong)也會隨(sui)(sui)著公(gong)司(si)一(yi)起發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan),并最終實現(xian)全體(ti)(ti)員工(gong)的(de)(de)物質和精(jing)神幸福!

 

萬(wan)總同時表示,目前公(gong)司(si)的(de)(de)(de)現狀:相對滯后的(de)(de)(de)流程、不夠完善的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)體系、個人能力和(he)崗(gang)位(wei)要求存(cun)在差異等問題(ti)已經影響到公(gong)司(si)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)。并指出有效(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)出路:盡快建(jian)立一(yi)個學(xue)習型(xing)的(de)(de)(de)組織,大家(jia)通過不斷地(di)學(xue)習、實踐(jian),將理(li)論和(he)工作實踐(jian)結(jie)合在一(yi)起運(yun)用,有效(xiao)(xiao)地(di)提高我們管(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)個人素養、專(zhuan)業技能、管(guan)(guan)(guan)理(li)能力。因此(ci)希望和(he)遠大方略合作,協助(zhu)萬(wan)興龍建(jian)立一(yi)套我們萬(wan)興龍公(gong)司(si)的(de)(de)(de)自運(yun)營管(guan)(guan)(guan)理(li)體系,來保障(zhang)公(gong)司(si)正常(chang)、穩定、高效(xiao)(xiao)率的(de)(de)(de)運(yun)行,從(cong)而(er)保障(zhang)公(gong)司(si)持(chi)繼(ji)健康、快速(su)發(fa)展(zhan)。

 

萬(wan)(wan)興龍(long)副總經理吳總承接(jie)萬(wan)(wan)總發言,表示(shi)在未來的改革中(zhong),將堅定不移的支持(chi)公(gong)司(si)決策(ce)(ce),認真落實各(ge)項政(zheng)策(ce)(ce),讓(rang)改革完美(mei)執(zhi)行,為萬(wan)(wan)興龍(long)的美(mei)好明天努(nu)力工作(zuo)。

 

遠(yuan)大(da)方略項目(mu)經理(li)徐老師針對本次項目(mu)啟動,為(wei)大(da)家做了以下(xia)分享:“盡管(guan)我(wo)們萬興龍有些地方還是做得(de)很不(bu)錯(cuo)很優秀(xiu),但客(ke)戶需求(qiu)(qiu)越(yue)來越(yue)多樣(yang)化,競爭(zheng)對手虎(hu)視眈眈,在產能(neng)過剩、供大(da)于(yu)求(qiu)(qiu)的(de)大(da)市場環境下(xia),我(wo)們萬興龍仍然(ran)感覺壓力(li)山(shan)大(da),要從多競爭(zheng)對手中脫穎(ying)而出,僅僅優秀(xiu)還是不(bu)夠(gou)的(de),要跟更多優秀(xiu)客(ke)戶合作,如華為(wei)、中興等(deng),我(wo)們必須是專業的(de),因為(wei)優秀(xiu)只能(neng)讓我(wo)們能(neng)生存,但專業會(hui)讓我(wo)們更成功。”

 

 徐(xu)老師同時(shi)對未(wei)來幾個(ge)月的工作做了詳細安排,我們主要圍繞3個(ge)方面展開工作:

 

1、構建以客戶(hu)為中心的業務流程,規范機制(zhi),真(zhen)正(zheng)形成(cheng)流程大于(yu)總(zong)經理,制(zhi)度大于(yu)董事長的機制(zhi);

 

2、由經驗做管理轉變(bian)為數據(ju)做管理,形成科學的(de)(de)數據(ju)管理體系(xi),通過數據(ju)支撐我們做正(zheng)確的(de)(de)決策;

 

3、通(tong)過(guo)信息(xi)化的輔助,固(gu)化我們(men)業(ye)務流程,從而提高我們(men)運營效率。

 

▲萬興龍萬總為項目老師頒發聘(pin)書

徐(xu)老師(shi)同(tong)時(shi)表(biao)示,項目(mu)(mu)的(de)(de)(de)改善需(xu)要大(da)家的(de)(de)(de)共同(tong)努力(li),公司(si)的(de)(de)(de)高層要深(shen)度參與(yu),需(xu)要做定期(qi)的(de)(de)(de)溝通交(jiao)流與(yu)復盤(pan),共同(tong)推動(dong)項目(mu)(mu)的(de)(de)(de)進度和(he)管(guan)控項目(mu)(mu)的(de)(de)(de)質量;公司(si)的(de)(de)(de)管(guan)理干部需(xu)要有主動(dong)承擔責(ze)任的(de)(de)(de)心態,老師(shi)的(de)(de)(de)參與(yu),是(shi)期(qi)望共同(tong)解決問題和(he)矛盾,提高內部的(de)(de)(de)運營效(xiao)益;參與(yu)項目(mu)(mu)的(de)(de)(de)主體需(xu)要有強有力(li)的(de)(de)(de)執行力(li),沒有執行,一(yi)切為(wei)零;老師(shi)需(xu)要用心輔導,深(shen)入到企業的(de)(de)(de)業務流程中(zhong)去,和(he)大(da)家一(yi)起出謀劃策(ce);只有通力(li)協作,我們才(cai)有可能(neng)(neng)實現1+1大(da)于2,項目(mu)(mu)才(cai)有可能(neng)(neng)取得(de)超預期(qi)的(de)(de)(de)效(xiao)果。

輔導企業簡(jian)介

東(dong)莞市萬興(xing)龍(long)塑膠電子(zi)有(you)限公(gong)司是一家集(ji)塑膠模(mo)具(ju)(ju)、產品(pin)設(she)(she)(she)計(ji)、注塑噴油、絲印為一體的優(you)秀企業,專業生產消費類電子(zi)、塑膠模(mo)具(ju)(ju)制造及塑膠件制造。并(bing)與上市公(gong)司建立了長期且穩(wen)定的合(he)作關系(xi)。廠(chang)房座落于東(dong)莞市塘廈鎮(zhen)鳳凰崗(gang),占地面積6000平(ping)方(fang)米。布(bu)局典(dian)雅(ya),環境優(you)美。其中注塑部擁(yong)有(you)科技先進穩(wen)定性強(qiang)的中型(xing)注塑機50臺,主(zhu)要生產DVD、路由器外殼等電子(zi)類產品(pin)。絲印部擁(yong)有(you)一間800平(ping)方(fang)米的無塵車間,五(wu)條自動流水線,十五(wu)臺專業印刷機器設(she)(she)(she)備及曬網設(she)(she)(she)備等。公(gong)司具(ju)(ju)有(you)完善的管(guan)理體系(xi)。

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