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自改革開(kai)放(fang)以來(lai)，我國消(xiao)費領域發生(sheng)歷史性巨(ju)變(bian)，市場(chang)化改革成(cheng)(cheng)效顯著，消(xiao)費品市場(chang)規(gui)模(mo)持續擴(kuo)大，結(jie)構(gou)優化調(diao)整，借助互聯網(wang)尤其(qi)移動終端的(de)(de)迅猛(meng)發展，零售新(xin)(xin)模(mo)式新(xin)(xin)業態蓬勃興起，線上線下深度融合，網(wang)絡消(xiao)費規(gui)模(mo)擴(kuo)大，加上資(zi)本的(de)(de)入(ru)駐(zhu)使得競爭更(geng)加激烈；于是創新(xin)(xin)、降本、提能增效成(cheng)(cheng)了電子商(shang)務型企(qi)業的(de)(de)管理核心。

2021年5月(yue)27日，上(shang)海悅目化妝品有限公司（以下(xia)簡(jian)稱“悅目”）攜(xie)手遠大方略啟動《組織系(xi)統(tong)管理》咨詢項目，協助(zhu)悅目優化管理組織系(xi)統(tong)，提高經營效(xiao)率及團(tuan)隊(dui)執行力，使公司的(de)經營管理更上(shang)一個新臺階。

01項目啟動(dong)會

上(shang)海悅(yue)目(mu)黃董

啟動會(hui)上，黃總表示(shi)這些年公司的(de)(de)業(ye)績(ji)平平，經(jing)過疫(yi)情(qing)的(de)(de)洗禮較(jiao)過往還有所下滑，隨著行業(ye)發(fa)展(zhan)市場(chang)環境不斷變化，公司現階段的(de)(de)組織(zhi)已然(ran)跟不上市場(chang)發(fa)展(zhan)的(de)(de)腳步；此次邀請遠大方(fang)略(lve)(lve)老師(shi)來對(dui)企業(ye)進行改善(shan)，其目(mu)的(de)(de)就是為(wei)企業(ye)做(zuo)內部治理(li)、優化組織(zhi)，包(bao)括內部人(ren)才盤點（秉承著能(neng)者上庸(yong)者下），團隊工作(zuo)(zuo)效(xiao)率(lv)和(he)執(zhi)(zhi)行力的(de)(de)提(ti)升，最終(zhong)讓(rang)企業(ye)輕裝(zhuang)上陣(zhen)，高(gao)(gao)效(xiao)率(lv)達成戰(zhan)略(lve)(lve)目(mu)標和(he)工作(zuo)(zuo)計(ji)劃。變革的(de)(de)過程是艱(jian)難的(de)(de)，但(dan)是也必須要變，希望團隊全(quan)方(fang)位配合指導(dao)老師(shi)的(de)(de)組織(zhi)系統管(guan)理(li)變革工作(zuo)(zuo)，執(zhi)(zhi)行決策、善(shan)于(yu)發(fa)現問(wen)題(ti)、敢于(yu)面(mian)對(dui)問(wen)題(ti)、主動解決問(wen)題(ti)，發(fa)揚艱(jian)苦(ku)奮(fen)斗的(de)(de)悅(yue)(yue)目(mu)精神，為(wei)悅(yue)(yue)目(mu)長(chang)期高(gao)(gao)效(xiao)發(fa)展(zhan)、為(wei)自(zi)身快速成長(chang)而拼搏。

上海悅目張總裁

改革和(he)新思路都是(shi)(shi)從這些核心(xin)層(ceng)先開(kai)始的(de)，這不單是(shi)(shi)一(yi)個項目的(de)啟動會議，也是(shi)(shi)一(yi)次學習和(he)接受(shou)培(pei)訓的(de)好機會，管(guan)理(li)改善的(de)內容或者說是(shi)(shi)新思路，可(ke)能(neng)會顛覆我們以前管(guan)理(li)的(de)方法和(he)理(li)念，希望大家認(ren)真(zhen)聽認(ren)真(zhen)學，有(you)疑問或不理(li)解的(de)地方要(yao)勇于提(ti)問，跟大家一(yi)起探討和(he)交流，在(zai)碰撞(zhuang)的(de)過(guo)程中總結出的(de)經驗，理(li)解才會更深，也便(bian)于以后更好的(de)落地執行。

遠大方略項目組

遠(yuan)大方(fang)略(lve)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)老(lao)(lao)師(shi)首先(xian)對(dui)悅(yue)目(mu)(mu)(mu)(mu)給予遠(yuan)大方(fang)略(lve)的(de)認可表示感(gan)謝！通(tong)過前期深入調研(yan)，項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)組(zu)(zu)老(lao)(lao)師(shi)為(wei)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)制(zhi)(zhi)(zhi)定了(le)專項(xiang)(xiang)改善(shan)計(ji)劃(hua)，啟(qi)動會上項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)組(zu)(zu)老(lao)(lao)師(shi)針對(dui)此次(ci)《組(zu)(zu)織系統管(guan)理改善(shan)》項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)落地實(shi)(shi)施計(ji)劃(hua)進行了(le)詳細講(jiang)解。同(tong)(tong)時為(wei)了(le)更高效(xiao)更穩妥(tuo)的(de)推動項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)實(shi)(shi)施，計(ji)劃(hua)從電(dian)商中心直(zhi)播運(yun)營(ying)組(zu)(zu)開始(shi)試點，并成立項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)改善(shan)委員會，明(ming)確委員會的(de)職責及分工。同(tong)(tong)時對(dui)試點項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)實(shi)(shi)行項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)制(zhi)(zhi)(zhi)管(guan)理（含激勵機制(zhi)(zhi)(zhi)），從“人(ren)”和”事“兩個維度同(tong)(tong)時進行梳理；希望通(tong)過此次(ci)改善(shan)能夠優化組(zu)(zu)織、提(ti)升經營(ying)效(xiao)率及管(guan)理執行力，助力悅(yue)目(mu)(mu)(mu)(mu)經營(ying)目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)的(de)實(shi)(shi)現。

會上(shang)，遠大方略(lve)項(xiang)目(mu)總監針(zhen)對接下來的戰役，提出(chu)了三個(ge)(ge)方面小要求，第(di)一(yi)(yi)是(shi)聚(ju)焦變革，在變革的內容里(li)面一(yi)(yi)個(ge)(ge)是(shi)人，一(yi)(yi)個(ge)(ge)是(shi)經營結果；第(di)二是(shi)聚(ju)焦目(mu)標(biao)、擁抱(bao)痛苦；第(di)三是(shi)堅持做法、不斷復(fu)盤、持續改善！希(xi)望大家(jia)在圍(wei)繞著主線(xian)，圍(wei)繞著初心的過程(cheng)中，堅持以上(shang)三個(ge)(ge)要求，使目(mu)標(biao)更明(ming)確、團隊(dui)更優秀(xiu)。

02輔導項目簡(jian)介

上海悅(yue)目(mu)化妝品(pin)有(you)限公司(si)(si)，是(shi)一(yi)家集產(chan)品(pin)研發、生產(chan)、包(bao)裝(zhuang)(zhuang)配套、銷售與(yu)服務為一(yi)體化的科技創(chuang)新公司(si)(si)。總部位于中國(guo)廣州， 擁(yong)有(you)在國(guo)內(nei)按照歐盟gmpc萬級(ji)凈化生產(chan)車(che)(che)間標準興建的配料、乳化、靜置、洗瓶、灌(guan)裝(zhuang)(zhuang)、包(bao)裝(zhuang)(zhuang)車(che)(che)間，整個生產(chan)流程做到零接(jie)觸(chu)、無菌操作。 

現公司總(zong)人數約700人，年(nian)營業額約13億。旗下(xia)核心品牌有膜(mo)(mo)法世家 ，創立于2007年(nian)，專注于"天(tian)然(ran)膜(mo)(mo)護(hu)理領域(yu)"， 致力于為消費者提供天(tian)然(ran)有效的膜(mo)(mo)類(lei)護(hu)膚品， 其產品涵蓋(gai)了貼膜(mo)(mo)、泥膜(mo)(mo)、水洗膜(mo)(mo)、免(mian)洗膜(mo)(mo)等(deng)護(hu)理品類(lei)。