管(guan)理就是(shi)兩件事(shi),降低成(cheng)本(ben)、提高(gao)效率。
—— 彼得·德(de)魯克(ke)
對于今天的制造企業而言,精益是必須要學習和掌握的能力,環境已經不再提供粗放的資源給企業使用,企業不再可能僅僅依靠經驗和制造能力就能夠滿足顧客的需求,企業需要做得更多,更加要和顧客去做互動,并了解顧客的期望。無論是產品設計、技術創新、銷售推動還是服務,都要從顧客的需求出發,而不是從企業產品本身出發,要和豐田一樣選擇精益生產,為“節省顧客的每一分錢”做出努力。
近日,江蘇(su)國(guo)強鍍鋅實(shi)業有限公司(以下簡稱“江蘇(su)國(guo)強”)攜手遠大方略落地《精(jing)益生(sheng)(sheng)產管理》咨(zi)詢項目,降低生(sheng)(sheng)產成(cheng)本,增強企業內力(li),提升企業核心競爭(zheng)力(li)。
01、項目啟動會
江蘇國強袁董事長
袁董事(shi)長指出,江(jiang)蘇(su)國(guo)強成立20年以來,在(zai)全(quan)(quan)體同仁的支持(chi)下,集團(tuan)一步步成長壯大(da)。過去20年,集團(tuan)取(qu)得(de)了(le)輝煌的成績,但(dan)也要(yao)看到集團(tuan)的運營(ying)效率、管理體系等(deng)與國(guo)內(nei)外先進企(qi)業存在(zai)較大(da)差距。公司(si)全(quan)(quan)體員工要(yao)居安思危、開放思想、精(jing)益求(qiu)精(jing)。
精(jing)益(yi)生產是公(gong)司邁向高(gao)質(zhi)量發(fa)展的必(bi)由之路。公(gong)司各層級領(ling)導要統一(yi)認識、勇于學(xue)習、善于總結,形成一(yi)套(tao)精(jing)益(yi)生產管理(li)體系,培養一(yi)批精(jing)益(yi)生產隊伍,提高(gao)企業(ye)生產效率,降低生產效益(yi)成本,提升企業(ye)的核(he)心(xin)競爭力(li)。各專項(xiang)(xiang)小(xiao)組成員要以此(ci)次項(xiang)(xiang)目(mu)為契機,大幅(fu)提升自身的管理(li)能力(li),真(zhen)抓實干,在咨詢老(lao)師的帶(dai)領(ling)和支持下,圓滿完成小(xiao)組精(jing)益(yi)生產目(mu)標。
會(hui)上(shang),董事長與各專項小組(zu)組(zu)長簽訂(ding)了精益生產項目(mu)目(mu)標責任(ren)書。
江蘇國強戰略運營總經理李總
精益(yi)生(sheng)產管理,是(shi)一種以客戶需(xu)求為拉動,以消滅(mie)浪費和(he)不斷改(gai)善為核心,使(shi)企業以較少的投入獲取成本和(he)運作效益(yi)提升改(gai)善的一種新的生(sheng)產管理模式(shi)。李總表示這種生(sheng)產管理模式(shi)正是(shi)國(guo)強集團進(jin)階之路上所需(xu)要的,此次精益(yi)生(sheng)產管理改(gai)善不僅要做,而且要全力(li)(li)以赴去做。會上李總還介紹(shao)了(le)精益(yi)生(sheng)產項目背景(jing)及推進(jin)機(ji)制,希望大家(jia)全力(li)(li)配合咨詢老師,助力(li)(li)國(guo)強集團邁向高質(zhi)量(liang)發展。
遠大方略項目組
精益(yi)(yi)生產是(shi)多(duo)品種(zhong)小批量條(tiao)件下的(de)較(jiao)優生產方(fang)(fang)式,實(shi)施精益(yi)(yi)生產會(hui)給企業帶來(lai)巨大(da)的(de)收(shou)益(yi)(yi),因而(er)被譽為第二次(ci)生產方(fang)(fang)式革命(ming)。此次(ci)國(guo)強(qiang)集(ji)(ji)團(tuan)開展精益(yi)(yi)生產管理(li)變革,過程(cheng)可能會(hui)比(bi)較(jiao)痛苦,但是(shi)相信結局一定(ding)(ding)是(shi)美好(hao)的(de),收(shou)獲肯(ken)定(ding)(ding)是(shi)豐富的(de),希望大(da)家(jia)攜手并肩(jian),共渡難關(guan)。經過前(qian)期調(diao)研,遠(yuan)大(da)方(fang)(fang)略項(xiang)目組(zu)針對國(guo)強(qiang)集(ji)(ji)團(tuan)的(de)情(qing)況量身定(ding)(ding)制了一套改善(shan)計劃,會(hui)上(shang)遠(yuan)大(da)方(fang)(fang)略項(xiang)目組(zu)老師也對項(xiang)目計劃進行了詳(xiang)細介(jie)紹,同時也分享了很多(duo)樣(yang)板案例,希望能對大(da)家(jia)有所(suo)啟(qi)發。
02、輔導項目簡介
江蘇(su)國強鍍鋅(xin)實業有限公司成立于(yu)1998年,位于(yu)江蘇(su)省(sheng)溧陽(yang)經濟開發區(上(shang)興鎮(zhen)),資產(chan)總額逾70億元,員工(gong)4000余(yu)人(ren),年綜(zong)合(he)生(sheng)產(chan)能(neng)力達(da)500萬噸。是一家(jia)以鋼(gang)材制造加(jia)工(gong)為主業,集(ji)新能(neng)源配(pei)套、交(jiao)通安全設(she)施(shi)、智慧(hui)物流、房(fang)產(chan)開發等行業為一體的(de)多元化(hua)大型企業。
江蘇國(guo)強始終秉承(cheng)“讓鋼材(cai)更具生命力”的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)愿景,圍繞“做(zuo)精做(zuo)專做(zuo)強”的(de)(de)(de)發展理念,專注于交安、光伏和建(jian)材(cai)等領(ling)域防(fang)(fang)護設施產品的(de)(de)(de)研發制(zhi)造(zao)。公(gong)司提供各類(lei)公(gong)路安全(quan)防(fang)(fang)護設施、鐵(tie)路聲屏障、光伏支架(jia)、智能(neng)集成爬(pa)架(jia)等產品,市場營(ying)銷網(wang)絡覆蓋全(quan)國(guo),并與美、歐、中東和東南(nan)亞等國(guo)際知(zhi)名客(ke)商建(jian)立了(le)長(chang)期業(ye)(ye)(ye)務合作關系(xi)。是全(quan)國(guo)管材(cai)材(cai)料制(zhi)造(zao)商及運營(ying)商,全(quan)國(guo)較大的(de)(de)(de)高(gao)速公(gong)路安全(quan)設施生產企(qi)業(ye)(ye)(ye),全(quan)球光伏行(xing)業(ye)(ye)(ye)重(zhong)要的(de)(de)(de)光伏支架(jia)生產企(qi)業(ye)(ye)(ye)。
公(gong)司與上海(hai)交大、東南大學、華(hua)南理工(gong)、寶(bao)鋼(gang)(gang)(gang)股份(fen)中(zhong)央研究院等國(guo)內外科研院所進(jin)行合作,推動產(chan)學研用一體化發展。堅持以技(ji)術(shu)創新(xin)(xin)為根本(ben),自主研發制(zhi)造(zao)的(de)ETC門架(jia)防(fang)護、橋墩防(fang)護等高強護欄(lan)(lan)產(chan)品(pin)(pin)填(tian)補了國(guo)內類似(si)產(chan)品(pin)(pin)防(fang)護的(de)空(kong)白,得(de)到了廣泛(fan)應用。公(gong)司參與起草了GBT31439.1-2015波形(xing)梁鋼(gang)(gang)(gang)護欄(lan)(lan)第(di)1部分、兩波形(xing)梁鋼(gang)(gang)(gang)護欄(lan)(lan)、GBT31439.2-2015波形(xing)梁鋼(gang)(gang)(gang)護欄(lan)(lan)第(di)2部分:三(san)波形(xing)梁鋼(gang)(gang)(gang)護欄(lan)(lan),為國(guo)家標準的(de)制(zhi)定做出了多(duo)項(xiang)技(ji)術(shu)支撐工(gong)作。獲得(de)國(guo)家發明(ming)和實用新(xin)(xin)型專(zhuan)利130多(duo)項(xiang)。
江蘇國強(qiang)(qiang)以“興業(ye)富(fu)民,精業(ye)強(qiang)(qiang)國”為使命,現為“中(zhong)國民營企(qi)(qi)業(ye)五(wu)百(bai)強(qiang)(qiang)”、“中(zhong)國交(jiao)通企(qi)(qi)業(ye)百(bai)強(qiang)(qiang)”、“守合同重信用企(qi)(qi)業(ye)”、“常(chang)州市納稅銷售貢獻企(qi)(qi)業(ye)”。