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一、公司信息

　　東(dong)莞市普(pu)軒電子科技有(you)(you)限公司位于(yu)山清水(shui)秀、環境優美的(de)東(dong)莞市常平鎮，是一個專注于(yu)開發生產高端影音(yin)線廠家。東(dong)莞市普(pu)軒電子科技有(you)(you)限公司擁有(you)(you)20多年行業經驗的(de)研發團隊，400方米的(de)現代化環保生產車間，多條成品生產線，擁有(you)(you)員工120余人，注塑成型機(ji)30臺、鐳射(she)激光機(ji)、自(zi)動焊錫(xi)機(ji)、RT800DM20芯片解碼(ma)儀)等先進生產設備。

二、項目背景

　　1、物料齊套差，缺料和來料不良率(lv)(lv)高，訂單準交(jiao)(jiao)率(lv)(lv)低，交(jiao)(jiao)貨(huo)周(zhou)期長，影響生產交(jiao)(jiao)付

　　2、PMC部門組(zu)織(zhi)架構不(bu)完善，生產計劃與進度管(guan)控缺失，訂單(dan)管(guan)控弱，超期訂單(dan)金額大

　　3、倉庫賬物(wu)卡(ka)一致性差，倉庫庫存不(bu)準確(que)，庫存呆滯物(wu)料多，現(xian)場儲位管理不(bu)規范

　　4、生產(chan)車間各種浪費(fei)及5S標識(shi)不全，生產(chan)效率低，客訴問題未持續跟進和改(gai)善

　　5、供應商(shang)品(pin)質管控(kong)缺失，供應商(shang)采購周期長(chang)，產品(pin)質量參差不齊，訂單準交(jiao)率低

三、項目實施過程

　　1、優化(hua)PMC管控系統：優化(hua)PMC部(bu)門組織架構(gou)，搭建計劃體系，梳理訂單(dan)交付(fu)流程，提升(sheng)訂單(dan)準時交付(fu)率(lv)

　　2、優化倉(cang)庫管理：完(wan)善各類標(biao)識，倉(cang)庫全面(mian)整理，完(wan)善倉(cang)庫流程(cheng)，提(ti)高(gao)倉(cang)庫賬、物、卡一致性(xing)，減(jian)少呆(dai)滯物料

　　3、優(you)化采購與供(gong)應商(shang)管理(li)：導入周物料需求計劃，建立和完善供(gong)應商(shang)品(pin)質及交付檢討機制，提升訂單準交率

　　4、提升生產效率：建立并實(shi)施生產異常快速響應機制(zhi)，導入各班(ban)組(zu)早(zao)會，完善(shan)車間6S管理，整體效率提升

四、項目實施成效

　　1、  營業額(e)：提升35%

　　2、  訂單準交率：從44%提升(sheng)至90%

      3、  人均產值：提(ti)升(sheng)39%

　　4、  沉淀一(yi)套(tao)符(fu)合公司發(fa)展的(de)PMC管控模(mo)式和倉庫管理模(mo)式