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2018年5月，遠大方略企業(ye)管(guan)理咨詢團(tuan)隊項目總監姚(yao)南洲老(lao)(lao)師，駐廠(chang)董明濤老(lao)(lao)師、萬(wan)建(jian)軍老(lao)(lao)師進駐深圳市海(hai)盈線材(cai)科技有限公司，正式啟動第(di)二期卓越運(yun)營系統管(guan)理改(gai)善項目，針對(dui)企業(ye)現狀(zhuang)進行實地(di)考(kao)察調研，與所有高層(ceng)、中層(ceng)以及基層(ceng)員(yuan)工進行訪談(tan)，梳理總結(jie)了(le)企業(ye)目前的(de)困惑(huo)與改(gai)善方向，制(zhi)定(ding)詳細的(de)推行方案，從而提升內部卓越運(yun)營管(guan)理水平。

▲項目啟動會合照

公司簡介：

深(shen)圳(zhen)市(shi)海盈線材(cai)科技(ji)有限(xian)公(gong)司(si)成立于(yu)(yu)2008年，是深(shen)圳(zhen)市(shi)綠聯科技(ji)有限(xian)公(gong)司(si)旗下制造(zao)中(zhong)心之一(yi)，是一(yi)家(jia)集數碼(ma)配件、充電設(she)(she)備等產品的自(zi)主研發(fa)、設(she)(she)計、生產、銷(xiao)售于(yu)(yu)一(yi)體的高(gao)新技(ji)術企業(ye)。

公(gong)司以(yi)追求(qiu)用戶體(ti)驗為出發(fa)點，提供消費者新(xin)穎(ying)的(de)產品(pin)與服務體(ti)驗，生產出了一系(xi)(xi)列(lie)(lie)獨具綠(lv)聯(lian)風格(ge)的(de)優秀產品(pin)。產品(pin)以(yi)“UGREEN綠(lv)聯(lian)”品(pin)牌背書行銷大部分國家和地區，并且在亞(ya)洲和歐美市場積累了良好(hao)的(de)口碑(bei)。 海盈主要(yao)產品(pin)線包含(han)了HDMI系(xi)(xi)列(lie)(lie)、DP系(xi)(xi)列(lie)(lie)、USB系(xi)(xi)列(lie)(lie)3大系(xi)(xi)列(lie)(lie)近50個產品(pin)。

▲部分產品展示

企業管理咨詢改善項目：

重點打造“三力(li)化”提升(sheng)企業競(jing)爭力(li)：

1、服務競爭力：

(1) “新品(pin)開發速度(du)與可量產性＋供應交付速度(du)＋專業技術(shu)水平＋微笑”

(2) 新產品開(kai)發速度與(yu)可量產性－“ＰＤＴ團(tuan)隊共同開(kai)發、責(ze)任共擔”。

(3) 供應(ying)(ying)交(jiao)付速(su)度－“可量(liang)產性問題關閉＋采(cai)購與供應(ying)(ying)商管理”。

(4) 專(zhuan)業技術(shu)水(shui)平－“提升開(kai)發專(zhuan)業技術(shu)人員的匹配(pei)度＋加強差異化(hua)產品開(kai)發”。

2、聚集成本競爭力：

生產方式改為流線化生產方式，提升生產效(xiao)率(lv)。

3、打造團隊執行力與解決問題能力：

(1) “瓶頸(jing)問題＋領導時間(jian)＋流程管控(kong)”

(2) 解脫(tuo)經(jing)營者與內部運營者的瓶頸問(wen)題(ti)（項目進度＋可量(liang)產性遺(yi)留問(wen)題(ti)關閉＋模(mo)式固化＋培養助手）；

(3) 關鍵流程稽核人(ren)員組成（關鍵會議(yi)＋可量產(chan)流程＋生產(chan)計劃＋物料齊(qi)套）；

(4) 應用案例分析模式（提升(sheng)問(wen)題分析與(yu)解決問(wen)題的(de)能力）

▲全體成員宣誓

“不(bu)謀萬世者(zhe)，不(bu)足謀一時(shi)(shi)；不(bu)謀全局者(zhe)，不(bu)足謀一域”。遠大方略(lve)企業管理咨詢(xun)小編認為對(dui)未來市場發展(zhan)(zhan)時(shi)(shi)刻(ke)保持高度的(de)清醒認識(shi)，是(shi)(shi)一個(ge)企業源源不(bu)斷發展(zhan)(zhan)的(de)動力；對(dui)制造行業日新月異(yi)的(de)變化時(shi)(shi)刻(ke)保持快速(su)的(de)感知和應對(dui)，是(shi)(shi)每一位管理者(zhe)不(bu)可忽(hu)視的(de)責任(ren)。