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一、公司介紹

　　佛山市南海(hai)雅山皮具(ju)有(you)限(xian)公司有(you)著深厚的文(wen)化(hua)底蘊，成立于1989年，是(shi)一家(jia)集設計(ji)、生產、銷售、服(fu)務為一體的專業(ye)化(hua)皮衣服(fu)裝貼牌生產企業(ye)，公司旗下(xia)擁有(you)的“Cartellino（嘉特(te)連露）”品牌。

　　公司秉承“創(chuang)新、時(shi)尚、精品”的(de)企業宗旨；崇(chong)尚“渠道多贏、以信為(wei)本、終端導向、無(wu)微不至(zhi)”的(de)經營服務(wu)理念；追求(qiu)款式(shi)、材質、色彩、工藝的(de)完美結合；創(chuang)造個(ge)性獨特(te)，格調優雅，前衛時(shi)尚的(de)高品真皮服裝；傳遞自信但不乏感性，獨立而不張揚的(de)著裝方式(shi)和生活態(tai)度(du)。

二、項目背景

　　改善前企業問題點

　　1在前期高(gao)速增長(chang)后，增長(chang)速度(du)明顯滑落(luo)

　　2戰(zhan)略制定草率，目(mu)標制定不合理

　　3未對戰略目標(biao)進行有效分解，各部門目標(biao)不(bu)清晰(xi)

　　4戰略(lve)經營、管理兩(liang)張皮，且以(yi)經營為主，戰略(lve)只是口號

　　5未制定有效的激勵機制，目標與員(yuan)工無關系

三、項目實施過程

　　第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

　　企業現狀調研戰略選擇與戰略規劃營銷戰略與營銷策略關鍵任務與組織建設戰略規劃執行體系

　　1產業鏈(lian)分(fen)析企業愿(yuan)景使命設(she)計產品(pin)（品(pin)牌）定位關鍵(jian)任(ren)務梳(shu)理(li)戰略報告發布(bu)

　　2企業戰略(lve)意(yi)圖解(jie)中長(chang)期(qi)戰略(lve)目標設計(ji)產品(pin)線(xian)規(gui)劃(hua)(hua)關鍵任務關聯(lian)性梳理(li)執行計(ji)劃(hua)(hua)制定(ding)

　　3企(qi)業產(chan)品(pin)結構分(fen)析近期戰略目標制(zhi)定產(chan)品(pin)線營銷戰略各部能(neng)(neng)職能(neng)(neng)規(gui)劃核心團隊績效激(ji)勵(li)

　　4企業(ye)組織(zhi)(zhi)能力分析企業(ye)發(fa)展戰(zhan)略(lve)設(she)計推廣渠道設(she)計組織(zhi)(zhi)績效設(she)計半年度戰(zhan)略(lve)復(fu)盤

　　5財(cai)務(wu)現況(kuang)分析核心競(jing)爭(zheng)力設計(ji)業務(wu)模式設計(ji)關鍵崗(gang)位(wei)人才需求執(zhi)行情(qing)況(kuang)復盤

　　6調(diao)研總結(jie)報告商業模式(shi)設計產(chan)品(pin)線競爭策略關鍵(jian)崗(gang)位人崗(gang)匹配年度戰略復盤(pan)

四、項目實施成效

　　改善成果

　　1制(zhi)定一套適合(he)企業發展階段的戰略(lve)規劃

　　2制定公司的戰略地圖

　　3制定一年(nian)(nian)、三(san)年(nian)(nian)、五(wu)年(nian)(nian)的戰(zhan)略(lve)目標

　　4制定高、中、基層(ceng)的激(ji)勵機制，公司目(mu)(mu)標(biao)成為全員目(mu)(mu)標(biao)

　　5戰略目標和(he)實現路徑(jing)來(lai)指導(dao)公司經(jing)營(ying)活動讓戰績與(yu)經(jing)營(ying)一致性

　　6構建戰略(lve)規劃(hua)團隊(dui)，避免了戰略(lve)規劃(hua)隨意性