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一、公司介紹

　　佛(fo)山堡利龍皮具有限公司系香港堡利龍皮具國(guo)際有限公司在大陸的子機構。子公司于(yu)1998年(nian)在大陸成立(li)，總部設(she)於廣東佛(fo)山市順(shun)德區(qu)大良南國(guo)中路麗(li)苑人家(jia)8-10號，堡利龍是一家(jia)從事皮具制品(pin)、男女手(shou)袋、箱包等設(she)計(ji)、生產(chan)、銷售及售后的綜合(he)性(xing)企業。

　　目前擁(yong)有(you)堡利龍（baolilong）及喬治(zhi)阿瑪尼(ni)（GEORGE-ARMANI）等國際(ji)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)。公(gong)司於2000年引(yin)進義(yi)大(da)利的(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)設(she)(she)備及聘請的(de)(de)(de)皮具(ju)設(she)(she)計(ji)師進一步加強生(sheng)產(chan)、設(she)(she)計(ji)及開(kai)發(fa)。每款皮具(ju)制品(pin)(pin)(pin)均(jun)設(she)(she)計(ji)精(jing)巧并篩選優(you)質(zhi)上乘的(de)(de)(de)皮料制造。“堡利龍”品(pin)(pin)(pin)牌(pai)以其準確的(de)(de)(de)市場分析,配合專業(ye)廣告公(gong)司完(wan)整的(de)(de)(de)策(ce)劃、推廣，完(wan)成了(le)自(zi)已的(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)定位和營(ying)銷(xiao)策(ce)略。其清新愉(yu)悅、時(shi)(shi)尚休閑的(de)(de)(de)都市格調設(she)(she)計(ji)深受(shou)18-35歲職業(ye)女性的(de)(de)(de)青睞，同(tong)時(shi)(shi)在皮具(ju)領(ling)域(yu)贏得了(le)很高的(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)認(ren)知度。

二、項目背景

　　改善前企業問題點

　　1訂單準交率低，業務投(tou)訴多，客戶滿意度差

　　2供應(ying)商(shang)能力差參不(bu)齊(qi)，供應(ying)商(shang)管理難度大

　　3生產(chan)效率沒(mei)有人(ren)進(jin)行統計與控(kong)制(zhi)，人(ren)均產(chan)值不能支撐(cheng)產(chan)值盈利

　　4未(wei)做系統的產(chan)品定位與分類管(guan)理

　　5未(wei)做(zuo)系(xi)統的產品生命(ming)周期管理

三、項目實施過程

　　第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

　　企業現狀調研

　　組織建設和產品運營計劃體系構建

　　采購與供應商管理供應鏈模式沉淀

　　1企業(ye)經(jing)營(ying)戰略組織架(jia)構設計庫存策略制定采購(gou)職(zhi)能流程(cheng)梳理產品運(yun)營(ying)模(mo)式

　　2企業供(gong)(gong)應鏈策略(lve)人才盤點和引(yin)進銷售(shou)預測(ce)模(mo)(mo)式供(gong)(gong)應商導入機制(zhi)產(chan)銷協同(tong)模(mo)(mo)式

　　3供(gong)應(ying)鏈(lian)組織(zhi)現狀(zhuang)流程優化產銷協(xie)同模(mo)式(shi)供(gong)應(ying)商淘汰機制計(ji)劃物控(kong)模(mo)式(shi)

　　4計劃(hua)模式分(fen)析產品(pin)定位(wei)推行(xing)日計劃(hua)模式供應商關系管(guan)(guan)理(li)采購(gou)管(guan)(guan)理(li)模式

　　5方(fang)案(an)設計研討產品(pin)退(tui)市模式信息流優(you)化(hua)庫存結(jie)構調(diao)整(zheng)人才(cai)管(guan)理模式

四、項目實施成效

　　改善成果

　　1企業銷(xiao)售(shou)額提升32.1%

　　2公司整體利潤提(ti)升2.2%

　　3人均(jun)產(chan)值提升(sheng)29.8%

　　4訂單(dan)準交率(lv)提升54.5%

　　5培養了公司(si)供(gong)(gong)應鏈管理(li)(li)團隊，培養供(gong)(gong)應鏈管理(li)(li)人員8人

　　6構建(jian)了適合公司運作的集成供應(ying)鏈(lian)運作模式