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一、公司介紹

　　佛山市順德區華歐皮具(ju)箱包(bao)(bao)有(you)限公司（原(yuan)順德豪撒皮具(ju)公司）成立于2003年，是一家(jia)專(zhuan)業設計(ji)、生產(chan)和銷(xiao)售(shou)各(ge)式手袋、皮具(ju)的廠(chang)(chang)家(jia)。公司經過(guo)數年的發(fa)展壯(zhuang)大，現廠(chang)(chang)房(fang)面(mian)積達2500多(duo)平方米(mi)，擁(yong)有(you)150多(duo)名員工(gong)，同(tong)時公司設有(you)多(duo)個部(bu)門，產(chan)品(pin)研發(fa)中心部(bu)門，板房(fang)，生產(chan)計(ji)劃物控部(bu)，質(zhi)檢部(bu)門，數人組成的配發(fa)物流(liu)中心和10多(duo)人的銷(xiao)售(shou)團隊，生產(chan)車間(jian)(jian)分為(wei)手袋車間(jian)(jian)跟箱包(bao)(bao)車間(jian)(jian)。工(gong)廠(chang)(chang)內(nei)部(bu)實行科學化(hua)、標準化(hua)、規范化(hua)管(guan)理，使產(chan)品(pin)的質(zhi)量得以穩(wen)定耐用，貨期準時有(you)效(xiao)率，及價(jia)格都有(you)著(zhu)極大的優(you)勢。

　　公司主要產品有(you)：女裝手袋(dai)、女士定型(xing)皮具系(xi)列，其中有(you)手提包(bao)、挎包(bao)；男(nan)士公文包(bao)和休閑包(bao)系(xi)列，其中有(you)旅行包(bao)，電腦包(bao)，拉桿箱系(xi)列，銀包(bao)系(xi)列，背包(bao)運動(dong)包(bao)系(xi)列。

二、項目背景

　　改善前企業問題點

　　1訂單交付慢，客訴多

　　2PMC能力弱

　　3供應(ying)商(shang)開發管(guan)理能力弱，物(wu)料交付不(bu)及(ji)時

　　4庫(ku)存(cun)(cun)、成品、半成品、原材料庫(ku)存(cun)(cun)多，周轉(zhuan)速度(du)慢

　　5缺少客戶層(ceng)級劃分、沒(mei)有接單規則、訂單管(guan)理混亂

三、項目實施過程

　　第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

　　企業現狀調研整體布局實施示范線運作柔性生產模式構建集成運營模式沉淀

　　1價值流分(fen)析項目組成立運(yun)作示(shi)范線沙(sha)盤推演柔(rou)性產(chan)線復制推廣(guang)產(chan)日經營復盤模式

　　2訂單結(jie)構分(fen)析LAYOUT優化(hua)工作臺標準化(hua)團隊記薪(xin)模式先算后做模式

　　3生產方式(shi)分析示范(fan)線確定示范(fan)線安裝調試(shi)標準化作業導入(ru)先人后事模式(shi)

　　4運營(ying)數據分析供應鏈部門職能(neng)優(you)化示范(fan)線計劃模式(shi)供應商關系管理(li)周(zhou)經(jing)營(ying)檢討模式(shi)

　　5計劃模(mo)式(shi)分析柔(rou)性計劃培訓(xun)訂(ding)單管理模(mo)式(shi)線(xian)外換模(mo)導入(ru)月(yue)經營例會模(mo)式(shi)

　　6方(fang)案(an)(an)設計研討(tao)降低(di)庫(ku)存方(fang)案(an)(an)研討(tao)降庫(ku)存方(fang)案(an)(an)實施同步回(hui)修(xiu)導入IT系統優(you)化和固化