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一、公司介紹

　　中(zhong)山市(shi)景江紡織(zhi)品有限(xian)公司(si)，成立于2008年(nian)，是一家專業(ye)從(cong)事生產銷(xiao)售純棉酒店(dian)毛(mao)(mao)巾(jin)(jin)、酒店(dian)浴巾(jin)(jin)、酒店(dian)方巾(jin)(jin)、酒店(dian)地巾(jin)(jin)、酒店(dian)毛(mao)(mao)巾(jin)(jin)廠家、毛(mao)(mao)巾(jin)(jin)定制、毛(mao)(mao)巾(jin)(jin)批發、酒店(dian)浴袍(pao)、浴衣的毛(mao)(mao)巾(jin)(jin)廠家。

　　公司擁有專(zhuan)業的(de)(de)(de)壓縮技(ji)術及(ji)豐富的(de)(de)(de)實操經(jing)驗，專(zhuan)業的(de)(de)(de)服(fu)務團隊使(shi)(shi)本(ben)公司能自(zi)(zi)行(xing)開(kai)發(fa)和設(she)計一系列的(de)(de)(de)壓縮產品(pin)(pin)，配套齊全的(de)(de)(de)生產線可(ke)自(zi)(zi)主生產各(ge)(ge)類高端的(de)(de)(de)紡(fang)織(zhi)品(pin)(pin)。為(wei)更好地(di)適應市場的(de)(de)(de)需要在壓縮技(ji)術上不斷求新求變，目(mu)的(de)(de)(de)是竭(jie)力為(wei)所有顧(gu)客精心打(da)造各(ge)(ge)類完美的(de)(de)(de)壓縮制品(pin)(pin)和紡(fang)織(zhi)制品(pin)(pin)，由于該類產品(pin)(pin)新奇獨特，在產品(pin)(pin)企業形(xing)象宣(xuan)傳具(ju)有效力，被(bei)廣泛使(shi)(shi)用在各(ge)(ge)廠企、公司等的(de)(de)(de)產品(pin)(pin)形(xing)象宣(xuan)傳、產品(pin)(pin)形(xing)象推廣、禮品(pin)(pin)贈品(pin)(pin)等的(de)(de)(de)方面上，而本(ben)公司旗(qi)下(xia)品(pin)(pin)牌(pai)“可(ke)依(yi)(C0EE)”已(yi)受到社會各(ge)(ge)客戶(hu)的(de)(de)(de)青睞(lai)。

二、項目背景

　　改善前企業問題點

　　1未做(zuo)系統的產品定位(wei)與分類管理

　　2沒(mei)有銷售預(yu)測機(ji)制(zhi)，按訂單生產(chan)，備料難(nan)度大

　　3供(gong)應(ying)商能力(li)差參(can)不齊，部分供(gong)應(ying)商配(pei)合(he)度差，供(gong)應(ying)商管理難度大(da)

　　4庫存積壓嚴重

　　5業(ye)務、計(ji)劃、采購、生產(chan)、品質各部門之間協同性差

三、項目實施過程

　　第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

　　企業現狀調研

　　組織建設和產品運營計劃體系構建采購與供應商管理供應鏈模式沉淀

　　1企(qi)業經營戰(zhan)略(lve)組(zu)織架構設計庫存策(ce)略(lve)制定采購職能流(liu)程梳理(li)產品(pin)運營模式

　　2企業供(gong)應(ying)鏈(lian)策略人才盤點和(he)引進銷(xiao)售(shou)預(yu)測模(mo)式供(gong)應(ying)商(shang)考核機(ji)制產銷(xiao)協同模(mo)式

　　3企業競爭策略(lve)流(liu)程優化(hua)產銷協同模式供應商淘汰(tai)機制(zhi)需求管(guan)理模式

　　4計劃模(mo)式分析產(chan)品分類推行日(ri)計劃模(mo)式供(gong)應(ying)商關系管理IT與流程(cheng)融合

　　5物(wu)控模(mo)式(shi)分析產品退市模(mo)式(shi)物(wu)料(liao)需求計(ji)劃庫存容量設計(ji)采購管(guan)理模(mo)式(shi)

　　6方案設計研討接(jie)單規則制定信息流(liu)優化庫存結構調(diao)整人才(cai)管理模式

四、項目實施成效

　　改善成果

　　1企業銷售額提升34.7%

　　2倉庫面積減(jian)少了45.9%

　　3采購(gou)準(zhun)交率提(ti)升64.5%

　　4現(xian)金周(zhou)轉速率提(ti)(ti)高，庫存(cun)周(zhou)轉率提(ti)(ti)高了(le)43.2%

　　5培(pei)養了(le)公司供(gong)應鏈(lian)管理(li)團隊(dui)，培(pei)養供(gong)應鏈(lian)管理(li)人員8人

　　6構建了適合(he)公司(si)運(yun)作(zuo)的集成供(gong)應(ying)鏈運(yun)作(zuo)模式