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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
深圳市拓普泰克電子有限公司攜手遠大方略落地——經營控制管理改善項目
2021-05-12
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一、客戶簡介

 

  深(shen)圳市拓(tuo)普(pu)泰克電子有限公(gong)司是拓(tuo)普(pu)泰克集團投資專業(ye)研發和生產(chan)軌道交(jiao)通、通信、工業(ye)自動化、醫療、金(jin)融、安防、智能家(jia)居的PCBA及產(chan)品(pin)組裝的高(gao)新技術企業(ye)。

 

  拓普泰克(ke)目前擁有員工(gong)500多(duo)人,四十多(duo)名經驗豐富的研發工(gong)程師隊伍,占地(di)面(mian)積(ji)1.8萬(wan)平方(fang)米。應用ERP進行管理;工(gong)廠配置(zhi)10條SMT生(sheng)產(chan)線、8條DIP生(sheng)產(chan)線,4條成品組裝線和大量先進的檢驗、測試儀器,具備年產(chan)1000萬(wan)臺(tai)控制(zhi)板(ban)和50萬(wan)臺(tai)整機(ji)生(sheng)產(chan)能(neng)力(li)。公司以(yi)高質、高效、快捷的方(fang)式,為客戶(hu)提供多(duo)樣化的PCBA 、成品代(dai)工(gong)服務,并可以(yi)提供中小批量生(sheng)產(chan)。

 

  拓普(pu)泰克作為高新技(ji)術企業,建立了完善的技(ji)術研(yan)(yan)發(fa)(fa)體(ti)系(xi)、品(pin)質保(bao)證體(ti)系(xi)、供(gong)應鏈管理(li)(li)體(ti)系(xi)和環保(bao)管理(li)(li)體(ti)系(xi)。公(gong)(gong)司本(ben)著不斷改革創新的科研(yan)(yan)精神(shen),致力于(yu)電子產(chan)品(pin)的設(she)計(ji)(ji)開(kai)發(fa)(fa),并憑(ping)借(jie)其(qi)先進的生產(chan)技(ji)術及生產(chan)管理(li)(li)理(li)(li)念,為企業提供(gong)PCBA 及成品(pin);同時與國內院校及研(yan)(yan)究所進行合作研(yan)(yan)發(fa)(fa),為客戶提供(gong)電子設(she)計(ji)(ji)和軟(ruan)件(jian)開(kai)發(fa)(fa)業務。經過多(duo)年的發(fa)(fa)展,公(gong)(gong)司已(yi)成為中國優秀的中小批(pi)量通信、新能源、自(zi)動化產(chan)品(pin)制造平臺。

  

二、 存在問題(第二期)

 

  1、 訂單交付(fu)不及時,客戶滿意度(du)低;

  2、 異常頻繁(fan)發生(sheng),同樣的問題反復發生(sheng);

  3、 物料(liao)齊套率低,嚴重影(ying)響生產;

  4、 團隊天天都在應急,忙于救火(huo);

  5、 企業盈利水平越來越低。

  

三、 改善實施(第二期)

 

  1、 訂(ding)單評(ping)審機制導(dao)入;

  2、 PMC生管(guan)六大組(zu)合拳導入;

  3、 異常快速處理及預防機制導入(ru);

  4、 物料六重排查模式導入(ru);

  5、 人工成本管控機制導入;

  6、 日(ri)計日(ri)考模式導入。

  

四、 項目成果(第一期)

 

  1、訂單(dan)準交率由(you)68.2%提升到(dao)98.6%;

  2、 物料齊套率由79.6%提升到96%;

  3、 生(sheng)產(chan)異常次(ci)數由每月45次(ci)下降(jiang)到9次(ci);

  4、人(ren)均產值提升20%;

  5、物(wu)料損耗降低1.2%(營(ying)業(ye)額不(bu)變)。

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