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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
東莞藝展電子攜手遠大方略落地《集成產品開發》駐廠管理咨詢項目
2021-05-12
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客戶介紹：

 

　　東莞市(shi)藝展(zhan)(zhan)電子有(you)限公司(si)是深(shen)圳市(shi)佳藝田電子有(you)限公司(si)因擴大生(sheng)產而成立(li)的(de)(de)集創(chuang)(chuang)新與發(fa)展(zhan)(zhan)于(yu)一體的(de)(de)高(gao)科技(ji)(ji)企業(ye)，佳藝田創(chuang)(chuang)立(li)于(yu)1998年(nian)，藝展(zhan)(zhan)成立(li)于(yu)2011年(nian)，集研發(fa)、生(sheng)產、銷售為一體，專業(ye)生(sheng)產汽車音響、導航儀等(deng)高(gao)科技(ji)(ji)車載產品。

 

　　經過(guo)15年的發展，公司現有在職員工近700人，有4條(tiao)SMT主生(sheng)(sheng)產線、3條(tiao)DIP生(sheng)(sheng)產線、4條(tiao)半(ban)成品生(sheng)(sheng)產線、12條(tiao)成品生(sheng)(sheng)產線，具(ju)有年產100萬臺的能力。

 

　　

改善動作：

 

　　1） 梳理開發組織結構(gou)，建立(li)跨(kua)部門開發小組；

　　2）梳理項目關(guan)鍵節(jie)點，對項目節(jie)點進行管(guan)控；

　　3）對關鍵項(xiang)目進(jin)行異常攻關；

　　4）梳理產(chan)品開(kai)發流程，構(gou)建(jian)產(chan)品開(kai)發“高速公路(lu)”；

　　5）梳理產品開發子流程(cheng)，如評(ping)審(shen)流程(cheng)、試產流程(cheng)、測試驗證流程(cheng)等；

　　6）梳理(li)樣品物料管理(li)規則(ze)；

　　7）設計項目(mu)監控機(ji)制(zhi)，如項目(mu)周例(li)會、項目(mu)周報；

　　8）設(she)計項目激勵(li)管(guan)理機制。

 

2.png

　　

改善效果：

 

　　序(xu)號(hao)指(zhi)標項目改善后(hou)效果

　　1開發周(zhou)期下降35.6%

　　2項(xiang)目節點達成率提升44%

　　3技術資料(liao)齊套率提升60%

　　4工藝(yi)不良率(lv)下降15.28%

　　5QA合格(ge)率(lv)提升1.12%

　　6建立(li)了一套項目管理機制

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