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◇◇◇朗奕迪實業◇◇◇

重慶朗奕迪實業(ye)(ye)有(you)限公司于2006年創立，十幾年來(lai)，公司跟隨無線(xian)(xian)產(chan)品的迅猛(meng)擴(kuo)張，致力于為(wei)個人(ren)、家庭和(he)小型企(qi)業(ye)(ye)簡單快捷的搭建無線(xian)(xian)網絡環境，不斷發展壯大(da)，成長為(wei)全球優(you)質的無線(xian)(xian)網絡設(she)備(bei)提供商。

現在更是緊跟5G時代的腳步，強(qiang)化(hua)自身，苦(ku)練內功。堅持以科(ke)技創新作為(wei)靈魂(hun)。加快(kuai)企業信息(xi)化(hua)建設，順應市場(chang)發(fa)展，公(gong)司計(ji)劃借助一款行業資(zi)源計(ji)劃系(xi)統把無(wu)序的管(guan)理(li)數據有(you)效管(guan)控起來，優化(hua)企業業務(wu)流程，減少資(zi)源浪費，提高企業核(he)心競爭力。朗奕(yi)迪在深圳和重(zhong)慶有(you)兩個(ge)研發(fa)團隊。其產品(pin)涵蓋：無(wu)線路由(you)器(qi)，無(wu)線中繼器(qi)、無(wu)線網卡(ka)、藍(lan)牙音頻傳輸等產品(pin)系(xi)列(lie)。

他們共同的特(te)點是：信號穩定，部署方(fang)便，安裝容易，質優價廉。朗奕(yi)迪立足中國，服務全(quan)球，產品目前出口全(quan)球50余個國家(jia)和地區。

◇◇◇電子制造行業特點◇◇◇

01、電子產品種(zhong)類、型號繁多，客戶需(xu)求不容(rong)易掌(zhang)握，交期短，插單頻繁，要求制造商能提(ti)供多種(zhong)配置的(de)產品供選(xuan)擇。

02、產品結構明(ming)確(que)并且固(gu)定。

03、產(chan)品升級換(huan)代快，生命周期短，變更頻繁，版本控制復雜(za)。

04、產品生產周(zhou)期短，對生產計劃，物料計劃等方面的協調配合要求非(fei)常高。

05、容易產生呆滯料。

06、供(gong)應商眾多，需要對供(gong)應商進行考(kao)核。

07、某些(xie)零部件交期長，需(xu)根據市場預測提前(qian)購買或保持一定的庫(ku)存(cun)。

08、電子(zi)企業使用的物料(liao)種類多、數量大(da)、物料(liao)采購周(zhou)期差異(yi)很(hen)大(da)。

09、一個電子元(yuan)器件的(de)實效(xiao)將(jiang)影響(xiang)整個電子設備的(de)實效(xiao)，因此對(dui)電子產品(pin)的(de)可(ke)靠性和質量要(yao)求(qiu)很高(gao)。

10、電子產品多數由于各種電子元器(qi)件及其他部件按不同性能、形狀、組(zu)成(cheng)材料(liao)等(deng)混合(he)編(bian)號組(zu)成(cheng)，另(ling)外產品更新快。

◇◇◇電子行業解決方案◇◇◇

電子產品品種、型號繁多，采(cai)購(gou)、裝配(pei)相對復雜，自(zi)制(zhi)與企業間(jian)協(xie)作(zuo)生產并重。以手工方式進(jin)行(xing)編號，容易發(fa)生缺號、漏(lou)號、重復、編錯(cuo)的情況，同時部分產品有(you)按不(bu)同特(te)征(zheng)搭(da)配(pei)組合成不(bu)同產品的特(te)點。

通過產品(pin)(pin)(pin)(pin)特征BOM，配置(zhi)BOM以及特性配置(zhi)方(fang)案對(dui)(dui)產品(pin)(pin)(pin)(pin)進行有效管理。提供完善的(de)物(wu)料采購計(ji)劃功能。對(dui)(dui)供應(ying)商進行評估，具備(bei)完善的(de)庫存管理系(xi)統(tong)。并提供采購檢(jian)(jian)測、委外檢(jian)(jian)驗(yan)、產品(pin)(pin)(pin)(pin)檢(jian)(jian)驗(yan)、工序檢(jian)(jian)驗(yan)、發(fa)貨檢(jian)(jian)驗(yan)、退貨檢(jian)(jian)驗(yan)、供應(ying)商評估、樣品(pin)(pin)(pin)(pin)管理、質(zhi)量(liang)投訴等全面(mian)的(de)質(zhi)量(liang)方(fang)案，監(jian)控和提高產品(pin)(pin)(pin)(pin)質(zhi)量(liang)。

◇◇◇遠大方略科技系統主要功能◇◇◇

1、銷售(shou)管理

基(ji)本(ben)資(zi)料：客(ke)(ke)戶檔案、商品基(ji)本(ben)資(zi)料、商品銷售價格(ge)（出廠價）、商品分類(lei)、客(ke)(ke)戶商品、客(ke)(ke)戶商品價格(ge)，客(ke)(ke)戶信用額管理等；

銷(xiao)售管理：合同(tong)、訂單(dan)(dan)、銷(xiao)售出(chu)庫(ku)（送(song)貨(huo)單(dan)(dan)）、客(ke)訴處理、客(ke)訴補貨(huo)單(dan)(dan)、出(chu)貨(huo)單(dan)(dan)、出(chu)貨(huo)變更通知；。

報(bao)表及分(fen)析：客戶歷史訂(ding)單交易;未交貨訂(ding)單明細(xi)、歷史銷(xiao)售訂(ding)單；

客戶(hu)對(dui)帳(zhang)：客戶(hu)對(dui)賬單。

2、產品結構管理

產(chan)(chan)品檔案及圖(tu)片管(guan)理、產(chan)(chan)品BOM、產(chan)(chan)品工藝路線、ECN管(guan)理、產(chan)(chan)品報表統計等。

3、采購管理

采(cai)購(gou)(gou)單據：請購(gou)(gou)單管理(li)、采(cai)購(gou)(gou)單管理(li)、采(cai)購(gou)(gou)進貨單，采(cai)購(gou)(gou)變更單；

基本(ben)資料：供(gong)(gong)應(ying)商(shang)檔案、供(gong)(gong)應(ying)商(shang)產品(pin)資料、供(gong)(gong)應(ying)商(shang)核價單(dan)(dan)、采購跟(gen)蹤表(biao)(biao)報表(biao)(biao)及分析、供(gong)(gong)應(ying)商(shang)統計(ji)、商(shang)品(pin)進貨明細表(biao)(biao)、匯總(zong)統計(ji)表(biao)(biao)、供(gong)(gong)應(ying)商(shang)對帳單(dan)(dan)。

4、庫存管理

基(ji)本(ben)資料：倉庫(ku)管理、庫(ku)位管理、批(pi)號管理、客戶檔案等；

庫(ku)存(cun)交易：庫(ku)存(cun)調撥單、一般庫(ku)存(cun)出(chu)入單據(ju)、借入借出(chu)單據(ju)、安全庫(ku)存(cun)；

盤點功能：盤點底稿、更新盤點調(diao)帳(zhang)單、盤點盈虧報(bao)表。

5、批次需求計劃管理

訂(ding)單批次分析報表、銷售訂(ding)單評審、運行批次需求計(ji)劃(hua)、維護采購計(ji)劃(hua)、維護生(sheng)產(chan)計(ji)劃(hua)、發(fa)放LRP采購單、發(fa)放LRP生(sheng)產(chan)計(ji)劃(hua)等。

6、生產管理

生產工(gong)(gong)單(dan)、生產領(ling)料、生產退料單(dan)、生產入(ru)庫單(dan)、工(gong)(gong)單(dan)變更(geng)單(dan)、工(gong)(gong)單(dan)挪料、工(gong)(gong)單(dan)工(gong)(gong)藝流(liu)程、工(gong)(gong)單(dan)明(ming)細(xi)報表、工(gong)(gong)單(dan)領(ling)料明(ming)細(xi)、工(gong)(gong)單(dan)退料明(ming)細(xi)、工(gong)(gong)單(dan)入(ru)庫明(ming)細(xi)等(deng)。

7、委外管理

加工(gong)商管理、委(wei)外(wai)單價管理、委(wei)外(wai)加工(gong)單、工(gong)序委(wei)外(wai)單、委(wei)外(wai)送貨單、委(wei)外(wai)進(jin)貨單等。

8、質量管理

不良原因、品(pin)管(guan)(guan)類別(bie)、品(pin)號檢(jian)(jian)(jian)驗(yan)(yan)(yan)項目、材(cai)料暫收管(guan)(guan)理(li)(li)、進(jin)貨檢(jian)(jian)(jian)驗(yan)(yan)(yan)管(guan)(guan)理(li)(li)(IQC)、生產制程檢(jian)(jian)(jian)驗(yan)(yan)(yan)、首件檢(jian)(jian)(jian)驗(yan)(yan)(yan)、首件檢(jian)(jian)(jian)驗(yan)(yan)(yan)日報表、首件一次性合格率、產品(pin)不良率分析等。

9、財務管理

應(ying)收帳款(kuan)管理、應(ying)付帳款(kuan)管理、固定(ding)資產管理、工單成本管理、總帳管理、出納管理。

10、釘釘OA協同辦公

工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)流(liu)模版(ban)，工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)流(liu)管(guan)理，工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)流(liu)角色管(guan)理，工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)流(liu)審批(pi)(pi)明(ming)細表，維護工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)流(liu)審批(pi)(pi)模版(ban)，維護工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)流(liu)退回模版(ban)，釘(ding)釘(ding)部門對接(jie)，釘(ding)釘(ding)員工(gong)(gong)(gong)對接(jie)等。

朗奕迪實(shi)業(ye)實(shi)施信(xin)息化(hua)(hua)的(de)(de)終(zhong)極目標，不僅僅是(shi)優(you)化(hua)(hua)現(xian)有(you)的(de)(de)模塊，打通業(ye)務(wu)(wu)財務(wu)(wu)一(yi)體(ti)化(hua)(hua)，更是(shi)運用現(xian)代化(hua)(hua)信(xin)息技(ji)術，實(shi)現(xian)信(xin)息化(hua)(hua)應(ying)用與(yu)生(sheng)產(chan)運營、企(qi)業(ye)管理的(de)(de)深度(du)融合，推動運營數(shu)字(zi)化(hua)(hua)、生(sheng)產(chan)智能化(hua)(hua)、管理智慧化(hua)(hua)，全(quan)面(mian)促(cu)進管理決策、業(ye)務(wu)(wu)管控、風險防范、價(jia)值創(chuang)造等管理能力的(de)(de)提升(sheng)(sheng)，助力企(qi)業(ye)數(shu)字(zi)化(hua)(hua)升(sheng)(sheng)級轉型。