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一、公司介紹

好(hao)博實業有限公司是門窗五金(jin)、執手、滑(hua)輪、合頁(ye)、開(kai)窗器等產品專(zhuan)業生產加工(gong)的(de)(de)公司，擁有完整、科學的(de)(de)質(zhi)量管理體(ti)系。從普通(tong)的(de)(de)推拉門窗系統，以(yi)及滑(hua)輪和執手開(kai)始，其(qi)產品已延伸至所有的(de)(de)門窗系統，包括(kuo)電(dian)動通(tong)風器和排煙排熱系統。

HOPO目前在國內和國際市場(chang)銷售產品(pin)已經(jing)涉及到門窗(chuang)五金、窗(chuang)用(yong)和居(ju)室用(yong)通風器和空氣治理系(xi)統、門窗(chuang)智能開啟等(deng)。質量、人性化以及環保的(de)(de)理念是其(qi)公司可持續發展的(de)(de)必要條件(jian)，也是產品(pin)進步(bu)和發展的(de)(de)基(ji)本原則(ze)和動力。

二、項目(mu)背景

1、公(gong)司處(chu)于(yu)快(kuai)速增長期，老板忙對應客戶和業績，沒有時間思考(kao)公(gong)司戰略

2、老板、核心(xin)高管的隨意(yi)性大，戰(zhan)略(lve)一致(zhi)性差

3、公司規模持續(xu)擴大，利潤持續(xu)下(xia)滑，人均效益(yi)下(xia)滑

4、客戶越(yue)來越(yue)多(duo)，訂單越(yue)來越(yue)多(duo)，管(guan)理難度加(jia)大，管(guan)理干部都在應急，很少關注經(jing)營結(jie)果和公司未(wei)來發展方向

5、產品線越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)，庫(ku)存越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)，資金周轉(zhuan)越(yue)來(lai)越(yue)慢，部分產品線虧(kui)損；

6、中(zhong)高層管理干(gan)部成(cheng)長速(su)度太(tai)慢

7、組織成長的(de)速(su)度跟不(bu)上公司的(de)發展速(su)度

三、項目實施過程

1、產業(ye)、行業(ye)發展現況與(yu)趨勢分析

2、競爭格局(ju)與競爭對手分析

3、核心競爭力分析

4、客戶需求分析

5、內部資源(yuan)與(yu)組織能力分析

6、未(wei)來(lai)3-5年(nian)規劃分析

7、市場與業務模式調整

8、產品線優化

9、公(gong)司級組織架(jia)構調整

10、組織建設和人才管理

11、戰略落地機制建立

四、項目成果

1、利潤(run)增(zeng)長29.6%

2、人均產值提(ti)升(sheng)38%

3、營業額增長26.7%

4、資(zi)金周轉率(lv)提(ti)升34.8%

5、投(tou)資回報率提升32.2%

6、培養中高(gao)層管(guan)理干部26個

7、建(jian)立人才培養、激勵機制

8、建立了戰(zhan)略規劃與戰(zhan)略落地機制