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上海羅維特鉚(liu)(liu)釘制造有(you)限公司（RIVET）作為(wei)生產(chan)各(ge)類抽芯鉚(liu)(liu)釘、鉚(liu)(liu)螺母、壓鉚(liu)(liu)件(jian)和(he)鉚(liu)(liu)接工具的(de)(de)專業公司，目前已擁(yong)有(you)先(xian)(xian)進(jin)的(de)(de)一整套(tao)鉚(liu)(liu)釘、鉚(liu)(liu)螺母生產(chan)設備和(he)數十臺(tai)自動車床，公司已通過ISO9001-2000質量管理體系認證，公司采用先(xian)(xian)進(jin)標準生產(chan)的(de)(de)“RIVET”牌抽芯鉚(liu)(liu)釘、鉚(liu)(liu)螺母和(he)壓鉚(liu)(liu)件(jian)產(chan)品已達到國際水平。

一、主要作業流程

遠(yuan)大方略科技MES從優(you)化企業(ye)管(guan)理流程、提(ti)升生(sheng)產(chan)效(xiao)率、縮(suo)短制(zhi)造(zao)周期、優(you)化產(chan)品質量、降低生(sheng)產(chan)成本、實現(xian)高交付要求等各個方面實現(xian)MES系統價(jia)值，提(ti)升羅(luo)維特的運營效(xiao)能(neng)。

二(er)、項目實施重點(dian)

1、精益(yi)管(guan)理(li)需求帶動信(xin)息化革命

隨(sui)著成本上升，五金(jin)零(ling)部件行業(ye)必(bi)須(xu)加強生產計劃(hua)，降低成本，減少庫(ku)存，人(ren)工、運營以及各種間接成本，逐步實現精(jing)益(yi)管理模式。

2、制定可行性的編(bian)碼(ma)規則，實現BOM按工(gong)序(xu)分層管理，以利于(yu)可以監(jian)控各工(gong)序(xu)入(ru)庫(ku)、結單情況(kuang)。

3、簡化工作流程，實現無(wu)紙化審(shen)批。采購核價單等單據，全部由各部門(men)掃描后，再逐層遞交(jiao)給領導(dao)部門(men)審(shen)批。

4、提供主生產計劃系統和批次需求(qiu)計劃系統，系統計算的物料和刀具(ju)需求(qiu)，直接下達給采(cai)購部門采(cai)購。

5、車(che)間生產(chan)進(jin)度實時監控，工廠(chang)管理透明化

1）與(yu)生(sheng)產排程系統(tong)聯機，PMC制(zhi)作(zuo)的(de)排程，可(ke)以動態(tai)推送至生(sheng)產車間。

2）通過布署于各車間(jian)的(de)設備實時采集器，實時采集注塑(su)、裝(zhuang)配(pei)車間(jian)設備生產、質量等(deng)數據。

3）生產報工數據可以(yi)直接用于(yu)OEE達(da)成率，生產排程達(da)成率、成本(ben)計算等(deng)。

6、工單成本系(xi)統助財務實現成本核算自動化，各部門流程數據準確

三、項目實施過程

1、系統培訓