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上海羅(luo)維特(te)鉚(liu)(liu)釘(ding)(ding)制造有限(xian)公司(si)（RIVET）作為生產各(ge)類抽芯鉚(liu)(liu)釘(ding)(ding)、鉚(liu)(liu)螺母、壓鉚(liu)(liu)件和(he)鉚(liu)(liu)接工具的(de)(de)(de)專業公司(si)，目(mu)前已(yi)擁有先進的(de)(de)(de)一整套鉚(liu)(liu)釘(ding)(ding)、鉚(liu)(liu)螺母生產設備和(he)數十臺自動車床(chuang)，公司(si)已(yi)通過ISO9001-2000質(zhi)量管理體系(xi)認(ren)證，公司(si)采用(yong)先進標(biao)準生產的(de)(de)(de)“RIVET”牌抽芯鉚(liu)(liu)釘(ding)(ding)、鉚(liu)(liu)螺母和(he)壓鉚(liu)(liu)件產品已(yi)達到國(guo)際(ji)水平。

一(yi)、主要作業流程

遠大方略科(ke)技MES從優(you)化企業管理(li)流(liu)程、提升(sheng)生產效(xiao)率、縮短制造周期、優(you)化產品(pin)質量、降(jiang)低生產成本(ben)、實(shi)現高交付要求(qiu)等(deng)各(ge)個(ge)方面實(shi)現MES系(xi)統價(jia)值，提升(sheng)羅(luo)維特的運(yun)營效(xiao)能。

二(er)、項(xiang)目實施(shi)重點

1、精(jing)益管理需(xu)求帶動信息化革(ge)命

隨著成本(ben)上升，五金零(ling)部件行業必須加強生產計劃，降低成本(ben)，減少庫存，人工、運營以及(ji)各種(zhong)間(jian)接(jie)成本(ben)，逐步實現(xian)精益管理模式。

2、制定可行性的(de)編碼規則，實現BOM按工序分(fen)層管理(li)，以利于(yu)可以監控(kong)各(ge)工序入庫、結單情況(kuang)。

3、簡(jian)化工(gong)作流程，實現(xian)無紙(zhi)化審批。采購(gou)核價單(dan)等(deng)單(dan)據，全部由各部門(men)掃描后，再(zai)逐層遞(di)交給(gei)領導部門(men)審批。

4、提供主生產計(ji)劃系統(tong)和批次需求計(ji)劃系統(tong)，系統(tong)計(ji)算的物料和刀具需求，直接下達給采購部門采購。

5、車間(jian)生(sheng)產進度實時監控，工廠管理透明化

1）與(yu)生產排程系(xi)統聯機，PMC制作的排程，可以動(dong)態推送至生產車間。

2）通過布署于各車間(jian)的設備(bei)實(shi)時采(cai)集器，實(shi)時采(cai)集注塑、裝(zhuang)配車間(jian)設備(bei)生產(chan)、質量(liang)等數據。

3）生產報工(gong)數據(ju)可以直接用于OEE達成(cheng)率，生產排(pai)程達成(cheng)率、成(cheng)本計(ji)算等(deng)。

6、工(gong)單成本系統助財務實現(xian)成本核算自動(dong)化，各部門(men)流程數據準確

三、項目實施過程

1、系統培訓