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2019年9月，旭程電子（深圳）有限公司（以下簡稱“旭程電子”）攜手遠大方略管理咨詢公司落地《精益生產管理》改善項目(mu)，遠大方(fang)略(lve)(lve)項目(mu)經理(li)徐老師(shi)、遠大方(fang)略(lve)(lve)咨詢(xun)師(shi)裴(pei)老師(shi)入駐旭(xu)程電子。本(ben)次項目(mu)圍(wei)繞工廠搬(ban)遷精(jing)益(yi)布局，構(gou)建責任體系及任務目(mu)標、工作推進模式、布局準備工作、線(xian)體精(jing)益(yi)等(deng)展開管(guan)理(li)改善。

（▲旭程電子項目啟動(dong)會）

旭程電子(zi)總(zong)經理許總(zong)在項目(mu)會上表(biao)示：“公司發展至(zhi)今，正處于一(yi)個(ge)(ge)關(guan)鍵(jian)時(shi)(shi)期，需要(yao)全體(ti)上下共同參與(yu)精(jing)(jing)益生(sheng)(sheng)產(chan)中來。因(yin)為(wei)精(jing)(jing)益生(sheng)(sheng)產(chan)不(bu)是一(yi)個(ge)(ge)人的(de)事(shi)(shi)，不(bu)是一(yi)個(ge)(ge)部門的(de)事(shi)(shi)，更(geng)不(bu)是項目(mu)組老師(shi)的(de)事(shi)(shi)，而是我們每(mei)一(yi)個(ge)(ge)旭程人的(de)事(shi)(shi)。公司運(yun)營的(de)每(mei)一(yi)個(ge)(ge)環節都有精(jing)(jing)益化的(de)空間(jian)，比如(ru):現場(chang)不(bu)良品及維修浪(lang)費(fei)、多余的(de)加工動作浪(lang)費(fei)、搬運(yun)的(de)人力空間(jian)浪(lang)費(fei)、庫存積壓帶來的(de)成本(ben)、非即時(shi)(shi)性的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)、管理不(bu)到位等(deng)。精(jing)(jing)益生(sheng)(sheng)產(chan)就是以(yi)更(geng)大限(xian)度(du)減少(shao)生(sheng)(sheng)產(chan)占用資源，降(jiang)低(di)管理和運(yun)營成本(ben)為(wei)目(mu)標的(de)一(yi)種生(sheng)(sheng)產(chan)模(mo)式，實質上它也是一(yi)種質量保證體(ti)系。”

（▲旭程電(dian)子總(zong)經理許總(zong)）

遠(yuan)大(da)(da)(da)方(fang)略(lve)項(xiang)目組(zu)經理(li)(li)徐老師針對此次項(xiang)目啟動，做(zuo)了(le)以下(xia)分享：“企業成立20多(duo)(duo)年，做(zuo)到(dao)如今規(gui)(gui)模，實屬不(bu)(bu)易。現在(zai)又迎來了(le)公司(si)搬遷(qian)，這(zhe)是(shi)一喜事(shi)，更是(shi)一件(jian)大(da)(da)(da)事(shi)，喜的(de)(de)是(shi)我們(men)公司(si)逐(zhu)年壯大(da)(da)(da)，越來越好，大(da)(da)(da)的(de)(de)是(shi)，搬遷(qian)事(shi)關(guan)重(zhong)大(da)(da)(da)，不(bu)(bu)是(shi)簡單搬個東(dong)西，挪個地方(fang)，而(er)是(shi)如何(he)用(yong)精益(yi)的(de)(de)思維做(zuo)好搬遷(qian)的(de)(de)工作。通(tong)過科學(xue)布(bu)局，精益(yi)化產線(xian)規(gui)(gui)劃(hua)，合理(li)(li)規(gui)(gui)劃(hua)人(ren)流(liu)、物(wu)流(liu)、產品流(liu)，從源頭規(gui)(gui)避因布(bu)局不(bu)(bu)合理(li)(li)帶來重(zhong)復搬運、作業難度加大(da)(da)(da)、產出效(xiao)率低、物(wu)流(liu)混亂、安(an)全(quan)隱(yin)患大(da)(da)(da)等不(bu)(bu)利因素，所以，這(zhe)一次，要(yao)將我們(men)之前產房布(bu)局遺留的(de)(de)問題、產線(xian)布(bu)局的(de)(de)問題、未來發展規(gui)(gui)劃(hua)等諸多(duo)(duo)因素都要(yao)考慮(lv)到(dao)，并通(tong)過精益(yi)思維，科學(xue)合理(li)(li)的(de)(de)規(gui)(gui)劃(hua) ，實現有序、高效(xiao)且增(zeng)效(xiao)的(de)(de)搬遷(qian)。”

（▲遠大方略項目(mu)組(zu)經理徐老師）

遠大方(fang)(fang)略咨詢師(shi)裴老師(shi)表示:   “工廠搬(ban)遷精(jing)益布局，我(wo)們要做(zuo)(zuo)到將今后(hou)精(jing)益改(gai)善(shan)的重點(dian)、方(fang)(fang)向體(ti)現進去。在項(xiang)(xiang)目(mu)時間緊迫(po)的情況(kuang)下，需要大家通(tong)力合作一(yi)起把項(xiang)(xiang)目(mu)的工作落地下去；精(jing)益改(gai)善(shan)是一(yi)個(ge)循序漸進的過程，我(wo)們遠大方(fang)(fang)略項(xiang)(xiang)目(mu)組有實力、有信(xin)心將這個(ge)項(xiang)(xiang)目(mu)做(zuo)(zuo)好。”

（▲遠大方略咨詢師(shi)裴老師(shi)）

◇◇◇輔導企業簡介◇◇◇

旭程電子（深圳）有限公司公司成(cheng)立(li)于1996年，20年保險絲及(ji)溫控(kong)器研(yan)、產、銷一體化綜合服務商。工廠先后通過了ISO9001:2000TS16979品質(zhi)體系認證及(ji)ISO14000，并獲得(de)CCC、CQC、TUV、VDE、cULus、cURus、PSE、KC等國(guo)際(ji)國(guo)內產品安全認證。

自成(cheng)立(li)(li)以(yi)來，已與諸多知名企業ACBEL, Galanz, Grea twall, Hisense, LG, Midea, Motorola, Neo-neon, Panasonic, Philips, ROHM,Skyworth, T&W等建立(li)(li)長久合作(zuo)關(guan)系，目前正(zheng)與Bestec,Canon,Chicony,DELL, Delta, Flextronics, Fuji Xerox, Haier, Huntkey, liteon, SHARP, TOSHIBA等客戶建立(li)(li)初始合作(zuo)關(guan)系。