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遠大方略助力深圳零奔洋光電(股票代碼:872658)落地《戰略規劃系統》改善項目
2021-04-20
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2019年8月,深圳市零奔洋光電股份有限公司(以下簡稱“深圳零奔洋”)股票代碼: 872658,攜手遠大方略管理咨詢公司啟動《戰略規劃系統》管理改善項(xiang)(xiang)目(mu)。遠(yuan)大方(fang)略(lve)(lve)項(xiang)(xiang)目(mu)總監姚老師(shi),遠(yuan)大方(fang)略(lve)(lve)咨(zi)詢師(shi)朱老師(shi)入駐深圳零奔洋(yang),通(tong)過前(qian)期對深圳零奔洋(yang)公司的(de)深入調研與探討,本期項(xiang)(xiang)目(mu)主要圍繞"戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)規(gui)劃"進行系統梳理:產業鏈(lian)分析、競(jing)爭(zheng)態勢分析、客(ke)戶(hu)決策鏈(lian)分析、企業定位(wei)、戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)系統梳理,營銷(xiao)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)規(gui)劃與落地系統提升(sheng)等進行改善。

 

戰略規劃系統

戰略規劃系統

(▲零奔(ben)洋項目(mu)啟動會)

 

深(shen)圳零奔洋董(dong)事(shi)長(chang)溫總在項目啟動會上分享了零奔洋的(de)歷史成績,行業現狀和(he)未來的(de)發(fa)展規(gui)劃,并表(biao)示面對(dui)國內外大環境的(de)劇烈變化,傳統勞動密集型行業必(bi)須(xu)要“因時(shi)而變”,轉變原有的(de)經營模式,由低(di)層次價格戰轉向“價值戰”持續培育企業的(de)核心競(jing)爭(zheng)力(li),打造(zao)自己(ji)的(de)品牌。希(xi)望通過與遠大方(fang)略項目老師共同(tong)攜手(shou)的(de)努(nu)力(li)下,持續的(de)提升(sheng)企業組(zu)織效能、效率、效益(yi)和(he)核心競(jing)爭(zheng)力(li)!

 

戰略規劃系統

(▲深圳零奔洋(yang)董事長溫總(zong))

 

隨后(hou),遠大方(fang)略雷(lei)老師在啟動會(hui)上介紹了項目總體改善思路和改善計劃(hua),并表示目前需要加強對行(xing)業(ye)、競(jing)爭對手、客戶(hu)需求和企業(ye)自(zi)身的分析(xi)研究,從而確(que)定(ding)企業(ye)未來的戰(zhan)略方(fang)向,建立差異化的定(ding)位(wei),進而引領企業(ye)的中長(chang)期發展。所(suo)有的成功都(dou)源自(zi)眾多的小改善,相信項目在雙方(fang)共同的努力下一定(ding)能取得(de)成功,開啟零奔洋(yang)戰(zhan)略規劃(hua)系統新的里(li)程碑。

 

戰略規劃系統

(▲遠大方略(lve)雷老(lao)師)

 

改善過程:

1、公(gong)司(si)使命(ming)、愿景優化(hua)設計(ji)

2、三年、五年、十年戰略目標制(zhi)定

3、年度戰(zhan)略主題與戰(zhan)略任(ren)務明確(que)

4、年度經(jing)營策略(lve)與經(jing)營計劃制定

5、公司級組織架構調(diao)整優化

6、業務模式調整完善

7、產品(pin)(pin)價值分析與產品(pin)(pin)線優化

8、客戶價值(zhi)分(fen)析與客戶結構(gou)優(you)化

9、業務分(fen)配模式調整優(you)化

10、成(cheng)品備貨模式調整

11、組織人才培養與人才復制(zhi)

12、激勵機制設計

 

改善成果:

1、利潤增(zeng)長22.9%

2、營(ying)業(ye)額增長19.8%;

3、資金周轉(zhuan)率(lv)提(ti)升38.5%

4、組織效率提升43.7%

5、培(pei)養(yang)30個中高層管理干部

6、沉(chen)淀人(ren)才復制與人(ren)才培(pei)養機制

7、沉淀了一套戰略規(gui)劃與戰略執行的經營(ying)管理模式(shi)

 

 

◇◇◇輔(fu)導企業簡介(jie)◇◇◇

 

戰略規劃系統

 

深圳(zhen)市零(ling)奔洋光(guang)電股份有限(xian)公司(si)是經國家(jia)批準(zhun)在新(xin)三(san)板掛牌(pai)上市的高新(xin)企(qi)業(ye),證券代碼:872658。公司(si)成立于2005年10月31日,是集研發、生產、銷售為一體的LED廣告標識(shi)產品綜(zong)合運營商,是LED廣告標識(shi)行(xing)業(ye)品牌(pai),是深圳(zhen)大學的實習(xi)基地。

 

戰略規劃系統

 

公司主要生產(chan)LED模組與燈條,產(chan)品遠銷(xiao)亞洲(zhou)、東南亞、中(zhong)東、歐美等(deng)50多個國家與地區。先(xian)后通過了(le)ROHS 、 ISO9001:2015 、CE、UL等(deng)認(ren)證(zheng)。是(shi)北京(jing)、上(shang)海、廣州、深圳標識行業協會(hui)理事和(he)會(hui)員單位。

 

戰略規劃系統

 

公司(si)(si)生產經營面積達10000多平米,員工近(jin)400人(ren),工程(cheng)技(ji)術人(ren)員近(jin)50人(ren)、年產值(zhi)近(jin)2億(yi),是(shi)寶(bao)安區(qu)重(zhong)點(dian)(dian)納稅(shui)企業。在國內已有一(yi)個總(zong)公司(si)(si)和一(yi)個子公司(si)(si),6個大(da)區(qu),20多個經銷商,國外(wai)有4個辦事(shi)處,30多個銷售(shou)網(wang)點(dian)(dian)。目前公司(si)(si)擁有五個車(che)(che)(che)(che)間(jian)(jian)(jian),一(yi)車(che)(che)(che)(che)間(jian)(jian)(jian):封(feng)裝LED燈(deng)珠(zhu)車(che)(che)(che)(che)間(jian)(jian)(jian)、二車(che)(che)(che)(che)間(jian)(jian)(jian):模組(zu)車(che)(che)(che)(che)間(jian)(jian)(jian)、三車(che)(che)(che)(che)間(jian)(jian)(jian):軟燈(deng)條車(che)(che)(che)(che)間(jian)(jian)(jian)、四車(che)(che)(che)(che)間(jian)(jian)(jian):大(da)客戶車(che)(che)(che)(che)間(jian)(jian)(jian)、五車(che)(che)(che)(che)間(jian)(jian)(jian):硬燈(deng)條車(che)(che)(che)(che)間(jian)(jian)(jian)。

 

 

◇◇◇部分產(chan)品(pin)展示◇◇◇

 

戰略規劃系統

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