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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
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遠大方略私董會華為游學 |《探索華為發展與管理之道 》
2021-04-13
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華為(wei)是(shi)信(xin)息與通信(xin)技(ji)術(ICT)解決方(fang)案(an)供(gong)應商,專注(zhu)于(yu)ICT領(ling)域(yu),堅持穩健經營(ying)、持續創新、開放合(he)作,在電(dian)信(xin)運(yun)營(ying)商、企業、終(zhong)端和云計(ji)算等領(ling)域(yu)構筑了端到端的(de)解決方(fang)案(an)優勢,為(wei)運(yun)營(ying)商客戶、企業客戶和消(xiao)費者提供(gong)有競爭(zheng)力的(de)ICT解決方(fang)案(an)、產品和服務(wu),并致力于(yu)使(shi)能未來信(xin)息社會、構建更美(mei)好的(de)全(quan)聯接世(shi)界(jie)。目前(qian),華為(wei)約有18萬名員工(gong),業務(wu)遍及(ji)170多(duo)個國家(jia)和地區(qu),服務(wu)全(quan)世(shi)界(jie)三(san)分之(zhi)一以上的(de)人(ren)口。

 

華為A區行政中心天鵝(e)湖(hu)

 

華為A區是華為集團的行政中心和集團高層辦公中心,任正非辦公所在地,黑天鵝湖是此站的亮點。參觀收益:感受華為行政園區的建筑風格。

 

 

 

 

私董會游學第二站

產品展(zhan)館與產品展(zhan)示中心

 

零(ling)距離接觸華為(wei)信息化產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)及(ji)互聯網產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin),了解(jie)華為(wei)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)在(zai)企(qi)業中的(de)應用(yong)。參觀收益:了解(jie)企(qi)業產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)涵蓋類型,感知知名高新技術(shu)企(qi)業如何通過技術(shu)創新擁(yong)抱(bao)未來。

 

 

 

 

 

私董會游學第(di)三站

參觀(guan)華(hua)為(wei)大學/華(hua)為(wei)百草(cao)園

 

 

 

 

私董會游(you)學(xue)第四站

華為文化與(yu)管理(li)之(zhi)道

 

● 華為發展歷程回顧

從2011年的(de)2039億(yi)到2017年實(shi)現了(le)6000億(yi);500強排名(ming)(ming)從2010年第(di)397名(ming)(ming)到2017年第(di)83名(ming)(ming),一直(zhi)在持續進步(bu)。

 

 

追求:華為的(de)追(zhui)求(qiu)是在電(dian)子信息領域實現(xian)顧客的(de)夢想;

員工(gong):認真負(fu)責(ze)和(he)管理有效的(de)(de)員工是(shi)華為的(de)(de)財富,尊(zun)重(zhong)知識(shi)、尊(zun)重(zhong)個性、集(ji)體奮斗和(he)不遷就有功的(de)(de)員工,是(shi)事業可(ke)持續成長的(de)(de)內(nei)在要(yao)求;

技術:廣泛吸(xi)收(shou)電子信(xin)息(xi)領域的新(xin)研究成果;

精神:愛(ai)祖國、愛(ai)人民(min)、愛(ai)事業和(he)愛(ai)生(sheng)活是我(wo)們的凝聚力;

利益:主張(zhang)在(zai)客戶、員工與合(he)作(zuo)者(zhe)之間結成(cheng)利(li)益共同(tong)體。努力(li)探(tan)索按(an)生產要素分配(pei)的內部動力(li)機制,我們絕不讓雷鋒吃虧,奉(feng)獻定(ding)當得到合(he)理的回報;

文化:資源是(shi)(shi)會枯竭(jie)的(de),唯有(you)文化才會生生不息。一切工業產品都是(shi)(shi)人類智慧創(chuang)造的(de)。華為沒有(you)可(ke)以依存的(de)自然資源,唯有(you)在人的(de)頭腦中挖掘大(da)油田、大(da)森(sen)林、大(da)煤礦(kuang)...。精(jing)(jing)神是(shi)(shi)可(ke)以轉(zhuan)化為物(wu)質的(de),物(wu)質文明有(you)利于(yu)鞏固精(jing)(jing)神文明。我們堅持以精(jing)(jing)神文明促(cu)進(jin)物(wu)質文明的(de)方針。

 

這里的文化,不僅僅包含知識、技術、管理、情操,也包含了一切促進生產力發展的無形因素。

 

 

● 華為以客戶為中心

快速響(xiang)應客戶(hu)需求(qiu),持續為(wei)客戶(hu)創造長期價(jia)值。學(xue)習收益:讓學(xue)員充分(fen)了解華為(wei)企(qi)業文化與核心競(jing)爭力,同時了解向華為(wei)學(xue)什么以(yi)及如(ru)何向華為(wei)學(xue)習。

 

 

私(si)董(dong)會游學第五站

私(si)董主(zhu)持與(yu)私(si)董成(cheng)員的總結

 

 

遠大(da)方(fang)略(lve)私董(dong)會(hui)創始于(yu)(yu)2015年(nian), 是(shi)(shi)由清華大(da)學、北京(jing)大(da)學、武(wu)漢(han)大(da)學客座教(jiao)授、也是(shi)(shi)制造業經營戰略(lve)顧問(wen),自動運營系統工具研究與實踐發起者雷(lei)志軍先生創立的私人董(dong)事會(hui)機構(gou),其(qi)特色是(shi)(shi)不同于(yu)(yu)傳統私董(dong)會(hui)專注(zhu)“為(wei)企(qi)業家修煉領導力”,而是(shi)(shi)強調“為(wei)企(qi)業解決實際問(wen)題(ti)”。這也成為(wei)遠大(da)方(fang)略(lve)私董(dong)會(hui)獨樹一幟的核心競爭力。

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