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深圳湘凡科技攜手遠大方略落地第四期《經營戰略與戰略落地》管理項目
2021-03-31
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2018年10月,深圳市(shi)湘凡科技(ji)有限公司(以(yi)下簡稱“湘凡科技(ji)”)攜手遠大方略落(luo)地(di)第(di)四(si)期(qi)合作——《經營戰(zhan)略與戰(zhan)略落(luo)地(di)》項目(mu)。

 

 

▲第四期項目啟動會

 

遠大方略管理咨詢(xun)項目(mu)總監姚南洲老師,駐廠咨詢(xun)師潘家興老師,陳為(wei)偉(wei)老師入駐湘凡(fan)科(ke)(ke)技。通過(guo)與(yu)湘凡(fan)科(ke)(ke)技經(jing)營(ying)(ying)團(tuan)隊(dui)不斷的(de)研究探討,遠大方略項目(mu)組主導導入經(jing)營(ying)(ying)戰略與(yu)落(luo)地模式,主要圍繞(rao)公司優(you)化(hua)經(jing)營(ying)(ying)團(tuan)隊(dui)培養(yang)模式、構(gou)建營(ying)(ying)銷(xiao)管理體系(xi)、供(gong)應(ying)鏈(lian)整合(he)、供(gong)應(ying)鏈(lian)品(pin)質優(you)化(hua)、項目(mu)管理優(you)化(hua)、構(gou)建流程治(zhi)理體系(xi)、構(gou)建商學院(yuan)以及組織運(yun)營(ying)(ying)模式轉型(xing)等(deng)展開改善。

 

 

客戶公司簡介:

深圳(zhen)市湘凡科技有限公司(XFANIC LTD.)成立于2013年4月,是一家以電(dian)子配件為主航道,集(ji)產(chan)品研發、設(she)計、生(sheng)產(chan)、銷售(shou)為一體(ti)的(de)高(gao)新技術(shu)企業。公司依托深圳(zhen)電(dian)子產(chan)業的(de)優勢,在(zai)電(dian)子配件行業不斷(duan)深耕(geng)發展(zhan)、創新突破,取(qu)得業界較前(qian)地位。目(mu)前(qian)公司產(chan)品銷售(shou)網絡已遍(bian)布全國及部分海(hai)外市場。

 

湘凡擁(yong)有一(yi)批專業化管(guan)理、研發和設計(ji)團隊(dui),我(wo)們重視人才與(yu)技(ji)術(shu),廣(guang)納優秀的(de)(de)高(gao)素質高(gao)科技(ji)專業人才,技(ji)術(shu)革新的(de)(de)道路上不(bu)斷(duan)探索。近年(nian)來成(cheng)功(gong)獲(huo)得(de)了多項專利技(ji)術(shu)與(yu)著作(zuo)權,并通過(guo)ISO9001質量管(guan)理體系,產品品質贏得(de)行業和市場高(gao)度贊譽,生產上已擁(yong)有嚴格規范(fan)的(de)(de)制(zhi)造流(liu)程、現代化無塵生產車間以及先(xian)進的(de)(de)生產設備。

 

 

部分產品展示:

 

 

第四期項目改善內容:

(1) 公司(si)3年發展戰略(lve)與經營目標(biao)梳理;

(2) 依據公司發展戰略、客(ke)戶需求梳理公司組織結(jie)構(gou);

(3) 依據(ju)公司(si)經(jing)營戰(zhan)略(lve)優化經(jing)營團隊培養模式(shi),支撐戰(zhan)略(lve)目標落地;

(4) 構(gou)建公司經營會議管理(li)管理(li),強化戰略(lve)目(mu)標的過程管理(li);

(5) 構建營銷管理(li)體系(xi)與運作(zuo)流程(cheng),用業務(wu)模式支撐(cheng)公司戰略落(luo)地;

(6) 圍(wei)繞(rao)戰略目標,梳理與整合供應鏈體系;

(7) 結(jie)構供應鏈戰略優化供應鏈質量;

(8) 依據戰略(lve)發(fa)展需與客戶需求構(gou)建內(nei)部流程治理體系;

(9) 項目(mu)管(guan)理結構設計優化,推(tui)動(dong)項目(mu)效(xiao)率;

(10) 構建支(zhi)撐戰(zhan)略實現需求的(de)人才培養商(shang)學院;

(11) 組織運(yun)營模(mo)式戰略(lve)轉型優化(hua)調整(zheng)。

 

 

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