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項目背景：

　　東(dong)莞市(shi)永晟電(dian)(dian)線(xian)(xian)科技股份(fen)有(you)限公(gong)司成立(li)于2004年(nian)5月，并(bing)于2015年(nian)1月登陸(lu)新三板；公(gong)司專業研(yan)發、生(sheng)產、銷售新能(neng)源汽(qi)車電(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)纜、電(dian)(dian)子(zi)線(xian)(xian)、電(dian)(dian)纜線(xian)(xian)、電(dian)(dian)源線(xian)(xian)等各類(lei)電(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)纜。

　　公司先(xian)后榮(rong)獲"高新技術(shu)企業(ye)"、“廣東省民營科技企業(ye)”、“中國信用(yong)(yong)企業(ye)認證體系示范(fan)單(dan)位(wei)”等(deng)多項(xiang)榮(rong)譽稱號，現為廣東省電線電纜行業(ye)協會副會長單(dan)位(wei)，擁(yong)有產品發明專(zhuan)利(li)7項(xiang)，實(shi)用(yong)(yong)新型(xing)專(zhuan)利(li)16項(xiang)。

項目實施內容：

　　本次實施項目總體上包(bao)含(han)了(le)產(chan)品數(shu)據管理模塊以及(ji)研(yan)發管理體系建設的部(bu)分內容(rong)，具(ju)體為(wei)：

　　1、物料(liao)管(guan)理體系

　　2、BOM管理體(ti)系

　　3、文檔管理體系

　　4、變更管理體系(xi)

　　5、產品配置(zhi)管理體(ti)系

　　6、CBB業務管理

　　7、新產品導入

為客戶創造的價值：

　　1、物料(liao)管理規范化：

　　優(you)(you)化物(wu)料/零(ling)部(bu)件信(xin)息管理(li)，定義(yi)不同類型物(wu)料屬(shu)性，優(you)(you)化物(wu)料管理(li)流程，促(cu)進零(ling)部(bu)件標(biao)準化管理(li)和(he)復用；

　　2、BOM管理結(jie)構化：

　　優化BOM管(guan)理機制，建立標準(zhun)的BOM結構(gou)模版(ban)和BOM搭(da)建指(zhi)導，規范從設計到制造的BOM全業(ye)務過程；

　　3、文(wen)檔管理統一化：

　　使得團隊成(cheng)員快速(su)、準確(que)地識別(bie)研發及(ji)研發與生產相關的文(wen)檔(dang)(dang)屬性(xing)，優化研發文(wen)檔(dang)(dang)管理機(ji)制，針對項目(mu)和(he)物料建立標準的文(wen)檔(dang)(dang)結構樹以及(ji)文(wen)檔(dang)(dang)裁剪規(gui)范，促進員工成(cheng)長和(he)公(gong)司技術、經驗沉淀，研發與生產之間(jian)文(wen)檔(dang)(dang)的快速(su)、準確(que)、規(gui)范發放；

　　4、變更管(guan)理規范化：

　　結合他(ta)們企業的(de)特(te)點，確定不(bu)(bu)同類型(xing)的(de)變(bian)更(geng)定義，規范(fan)不(bu)(bu)同類型(xing)變(bian)更(geng)的(de)管理機制，促進(jin)變(bian)更(geng)實施操作的(de)高效、快速、準確；

　　5、團(tuan)隊建設(she)專業化：

　　優化(hua)現有產品(pin)(pin)(pin)數據(ju)管理團(tuan)隊工作職責(ze)和分工，促進專(zhuan)業化(hua)產品(pin)(pin)(pin)數據(ju)管理團(tuan)隊建設，更好地支(zhi)持產品(pin)(pin)(pin)研發。