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樣板案例
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集成運營案例
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公司動態
廣東信垯攜手遠大方略落地《集成運營管理》改善項目
今天的市場，競爭對手可以迅速復制甚至逆向工程進行創新，市場競爭日益激烈，集成運營管理模式，以及良好的執行力正成為企業競爭差異化的關鍵因素。
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公司動態
優化管理，提升效能 | 新斯寶攜手遠大方略啟動《運營管理》改善項目
運營管理，就是管理企業的運行狀況，歸結起來就是要管理企業運行的各個指標，如安全、質量、交期、成本、員工士氣（也就是QCDMS)。
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公司動態
強練內功，追求專業| 金拓達科技攜手遠大方略落地《集成運營管理變革》改善項目
科技在進步，世界在改變，唯有與時俱進，才能緊跟時代腳步。企業要想長遠發展，必須順應時代，不斷創新不斷改變不斷超越自我，集成運營思想是企業成功的重載武器，也是企業邁向成功的開始。
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公司動態
再度攜手，合作共贏 | 成良電源攜手遠大方略落地《集成運營管理》咨詢項目
合作源于信任，信任始于專業，東莞市成良智能科技有限公司（以下簡稱“成良電源”）繼前期合作之后，此次再次與遠大方略攜手落地《集成運營管理》改善項目。
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公司動態
艾伯特攜手遠大方略開啟《集成運營管理系統》變革新篇章
現代企業運營管理系統是一個復雜的多目標的系統，既要致力于提高產品和服務質量，又要致力于提高資本運營質量，降低質量成本，提高質量效益，提高資本增值盈利等多重目標。
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鑫正宇攜手遠大方略啟動《集成運營管理》咨詢項目
企業運營管理是作為企業生存贏利的關鍵要素，它決定著一個企業的市場經營成果；從長遠來看，能否找到適合企業經營需要的企業運作模式并不斷完善決定著一個企業能否有未來。
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深圳華誠達精密工業精細化管理變革項目
2018年8月，深圳市華誠達精密工業有限公司（以下簡稱“華誠達”）攜手遠大方略落地精細化管理變革項目。遠大方略管理咨詢項目總監姚南洲老師，駐廠咨詢師蔣老師，潘老師，肖老師入駐華誠達。通過與華誠達經營團隊研究探討。
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公司動態
遠大方略助力自動化設備企業——深圳立創達落地《集成運營管理》改善項目
深圳市立創達自動化設備有限公司（以下簡稱“深圳立創達”）攜手遠大方略啟動第二期《集成運營管理》改善項目。遠大方略項目經理楊老師、喻老師入駐深圳立創達，通過前期對深圳市立創達公司的深入調研與探討。
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江蘇倍加潔集團攜手遠大方略落地集成運營管理咨詢項目
2018年7月，遠大方略企業管理咨詢公司團隊駐場劉再強老師、雷紅峰老師，孟廣國老師進駐 江蘇倍加潔集團股份有限公司（股票代碼：603059）正式啟動集成運營管理咨詢公司改善項目，解決企業瓶頸提升內部集成運營管理水平，促進企業健康可持續發展。
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