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1987年，華為正式注冊；

1984，聯想創辦；

有的企業(ye)還在紅(hong)海搏殺之時

這是一個變革的時代

這更是一個學習   借鑒   的年(nian)代

遠大方略企(qi)業(ye)參訪研修之旅

帶你走進中國樣板企(qi)業

實地考察、實戰分享

主辦單位：遠大方略

聯合主辦：阿里(li)巴巴、華為、京(jing)東、小米、海爾

報名電話：400-128-1289      報名微信：ydflxy

[4次名(ming)企之(zhi)旅]

杭州阿里巴巴— 深圳華為—北京京東、小米—山東海爾

學習借鑒樣板企業的成功方法

★領略專業理念：體會新理念的精髓，學習管理方法

★促進學用結合：理(li)論結合實踐，學以致用強化學習效果

每個(ge)樣板(ban)企業背后都有(you)一(yi)套(tao)方法論，中(zhong)小民營(ying)企業要想做(zuo)(zuo)大做(zuo)(zuo)強，首先得學會借鑒這些樣板(ban)企業的(de)成功方法。

然(ran)而，外(wai)人的觀察(cha)和評判，終究只是道(dao)聽途說(shuo)隔(ge)靴撓癢，只有走進這些(xie)企業，才能知(zhi)道(dao)差距在哪(na)里。

讓我們一起探(tan)尋(xun)樣板企業之道，感悟企業家的經營管理智慧。

阿里巴巴

● 走進阿(a)(a)里巴(ba)巴(ba)，借鑒在阿(a)(a)里創新管理方面(mian)的(de)成功經驗(yan)。

● 聆聽阿里實戰老師講授電商運營理念，揭開(kai)淘寶571奇跡背后(hou)的(de)秘(mi)密。

● 阿里特色(se)的管理(li)三板斧(fu)：揪(jiu)頭發、照鏡子、聞味道，鍛煉管理(li)者“眼界”、“胸懷(huai)”、“心力(li)”。塑造一個內心強大、使命驅(qu)動(dong)的管理(li)者

● 全面參與熱點主(zhu)題深度研(yan)討(tao)，共同(tong)探(tan)討(tao)傳統(tong)行業互聯網轉型(xing)的秘徑 。

華(hua)   為

● 親臨華(hua)為總部，借鑒華(hua)為在創(chuang)新管理方面的成功經驗(yan)。

● 理(li)解華為在成(cheng)長過程中(zhong)的困惑，反思自己發展(zhan)過程中(zhong)的問題。

● 深刻理解華為(wei)的“以(yi)客戶為(wei)核(he)心”和“奮斗者精神(shen)”，并努力結合自身實踐思(si)考如(ru)何踐行(xing)上述精神(shen)。

● 結合華(hua)為在人(ren)才(cai)培養(yang)機(ji)制上的(de)經驗，思考如(ru)何運用到企業的(de)管理上。

● 參觀華為+主(zhu)題分享+總結(jie)交流三位一體學習方式讓參訪(fang)學習價值更大(da)化(hua)。

京東、小(xiao)米(mi)

● 走進京東、小(xiao)米，借鑒在互聯網思(si)維下的(de)管(guan)理成(cheng)功經驗。

● 聆聽京東、小米實戰老師講授運營理念，洞悉互聯網思維新模(mo)式。

● 全(quan)面參與熱點主題深度研討(tao)，共同探討(tao)傳統(tong)行(xing)業互聯網轉型的秘徑。

海(hai) 爾

OEC”管理模式, 海爾企業管理精髓

原(yuan)國家經貿委在全國范圍內推廣“海(hai)爾(er)(er)經驗(yan)”以來(lai)，每年約有幾十萬人到海(hai)爾(er)(er)集(ji)團參觀。海(hai)爾(er)(er)的“日(ri)(ri)事日(ri)(ri)畢，日(ri)(ri)清日(ri)(ri)高”的“OEC”管理模式是海(hai)爾(er)(er)企業管理的精髓，被哈佛商學院收入為樣板(ban)教學案(an)例(li)，引起國際管理界高度關注。

海爾互聯網+，鳳凰涅槃

2013-2014年，海(hai)(hai)爾(er)(er)(er)(er)累計裁掉2.6萬中間管理層(ceng)，張瑞敏(min)將(jiang)海(hai)(hai)爾(er)(er)(er)(er)8萬員(yuan)工變成了1000多(duo)個(ge)創客群體(ti)，如今的海(hai)(hai)爾(er)(er)(er)(er)“人(ren)人(ren)都是創客”，創客的薪酬(chou)由(you)用戶說了算。 海(hai)(hai)爾(er)(er)(er)(er)為啥要這么折騰？海(hai)(hai)爾(er)(er)(er)(er)創客如今成效如何？走進海(hai)(hai)爾(er)(er)(er)(er)一(yi)探(tan)究竟(jing)！

海爾工業4.0，走快德國半步

2015年(nian)海爾互聯工(gong)廠(chang)—沈陽冰箱(xiang)工(gong)廠(chang)誕(dan)生，該工(gong)廠(chang)有60臺機(ji)器人、1200多個傳感器、485個芯(xin)片(pian)、人員配置減少了(le)57%、單線生產能(neng)力(li)提升了(le)80%，訂(ding)單交付(fu)期(qi)降低(di)了(le)53%。從用戶需求(qiu)出發，個性化定(ding)制的海爾互聯工(gong)廠(chang)已經走快(kuai)德國家電企業(ye)半步！