工作經歷：
◆ 曾任職于深圳某臺資企業研發部科長、工程部主任、精益生產老師
◆ 曾任職于浙江某內資企業生產總監、副總
◆ 曾任職于福建某管理咨詢公司咨詢師
咨詢研究方向：
◆ 以工廠(chang)實際操(cao)作與改善(shan)總結案例為主，結合(he)企業實際瓶頸設計解決方案
◆ 制造型企業精益(yi)生產管理改善(shan)實施與落地(di)
◆ 企業運營管理與組織建設規劃
◆ 供應鏈及訂單管控管理系統
◆ 阿米巴成本管理系統設計與實施落地
部分咨詢輔導的企業：
意爾康股(gu)份、好兄弟體育、安(an)恒集團(tuan)(tuan)、明智集團(tuan)(tuan)、智通科技、藍之洋科技、橙果電子等(deng)
擅長培訓課程：
《精益生產十大管(guan)理(li)》《精益八大浪費》《結構化(hua)思維-總(zong)結方法與技巧》《贏(ying)在執行力(li)-管(guan)理(li)提升》《阿米巴管(guan)理(li)-企業成本管(guan)控》《用(yong)流程解放管(guan)理(li)》
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