專業(ye)背景:
1、實踐10家以上企業運營(ying)體系轉型，對運營(ying)轉型有深刻的(de)認(ren)識；
2、實踐美的集團MBS導(dao)入及成形過程(cheng)；
3、運營(ying)系統工(gong)具(ju)組合應(ying)用輔導，系統掌握(wo)管理理念、方法論、實戰(zhan)工(gong)具(ju)和落(luo)地；
4、擅長制造業轉型(xing)項目戰略規劃，轉型(xing)頂層設(she)計。
培訓/輔導的部分企業：
江蘇雙鹿/上菱咨詢項目：顧問
天津愛瑪(ma)車業(ye)咨詢(xun)項目：顧(gu)問
海大集(ji)團益豚事(shi)業(ye)部生(sheng)物安全管理項(xiang)目：項(xiang)目經理
佛(fo)山虹橋家(jia)具咨詢項(xiang)目：項(xiang)目經理
美的中山(shan)環境電器QEP改善咨詢項目：項目經理
美的(de)家用空調精(jing)益轉換項目：顧問
美的(de)威靈電機(ji)拉動項目：顧問
佛山精達信五(wu)金電器第一期、第二期咨詢項(xiang)(xiang)目：項(xiang)(xiang)目經(jing)理(li)
江(jiang)門開平力蒲衛浴咨(zi)詢第一期(qi)、第二期(qi)項目：項目經理
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