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專(zhuan)業(ye)背景:

1、復旦大學教練學研修班(ban)班(ban)成員(yuan)；

2、多次去哈佛、劍橋、復旦等知名學(xue)府，進行(xing)商業(ye)教練方(fang)面的研討與(yu)交流(liu)。

3、5年管(guan)理顧問經(jing)驗，10年素質(zhi)訓練經驗，受訓(xun)人數達3萬人次。l

4、曾在IBM、Seagate希捷(jie)國(guo)際科(ke)技(ji)(深圳(zhen))有(you)限(xian)公司擔綱(gang)HR高級經理；

5、參與(yu)美世（薪酬福利）、瀚(han)威特（績效體(ti)系(xi)）、華信惠悅(yue)（薪酬與(yu)工作分(fen)析）與(yu)國內(nei)優秀公(gong)司的HR咨詢項(xiang)目，致力于探(tan)索項(xiang)目實踐(jian)、心理學科研成果(guo)、企(qi)業績效及團隊素質(zhi)提升的(de)結合之道，并使其課程(cheng)帶有典(dian)型的(de)咨詢色彩。

6、在某國際知名培(pei)訓公司5年工作期間(jian),擔任大區總(zong)監(jian)和專(zhuan)題工作(zuo)坊導師(shi)，多次出席國際論壇和學(xue)術交流，并發表專(zhuan)題演(yan)講。

7、10年企業(ye)教練、企業(ye)總教練、總裁私人教練的經(jing)歷，錘(chui)煉了較強的洞察力(li)和(he)教練能力(li)；

8、擔任素(su)質(zhi)提(ti)升、教練技術理論課程、創新思維、教練型領(ling)導(dao)實(shi)踐計劃、九型人格等工作坊及素(su)質(zhi)管理研討會(hui)導(dao)師，可謂(wei)閱人無數；

9、對于(yu)運用教練(lian)技(ji)術培養企(qi)業管理團隊、創造成(cheng)果(guo)方面有較強的(de)理論知識和實操經驗，包括企(qi)業調研及診斷、私人教練(lian)、團隊教練(lian)、定向(xiang)、總結、回應(ying)、遷善、跟進服務等。

10、師從孫天倫(lun)博士學(xue)習(xi)九(jiu)型人(ren)格(ge)、李中瑩和張國維學(xue)習(xi)NLP、鄭(zheng)立峰(feng)學習家(jia)庭系(xi)統排列和企(qi)業系(xi)統排列，心理學、教練技術、管(guan)理系(xi)統的有效結合,支持學員的全(quan)面成長和業績的全(quan)面提升(sheng)。

培(pei)訓課(ke)程及服務體系(xi)：

1、針對中、基(ji)層高績效團隊的(de)企業人力資本計劃系(xi)列（HCP）：A階段：團隊建設工(gong)作坊；B階(jie)段(duan)：素(su)質提升工作坊，C階段(duan)：領(ling)導(dao)力實踐計(ji)；

2、POC：教練力量工作(zuo)坊；

3、高層系列：素質管理(li)第一、二、三(san)階段；

4、教練技術在企(qi)業中(zhong)的(de)有效(xiao)運用；

5、人格特(te)質分析(xi)在企業中的運(yun)用；

6、領導EQ；

7、感召營銷。

 代表項目：

1、金(jin)蝶軟(ruan)件、報喜鳥服飾、華帝(di)燃(ran)具、羅麥、太原百貨、溫州農商銀行等多(duo)家(jia)名企總裁私(si)人教練及(ji)高管團隊(dui)教練；

2、從2003年開始至今，歷(li)時18年，在中國大陸和東南亞(ya)新(xin)加坡、馬來西(xi)亞(ya)等(deng)國推廣教練文(wen)化。