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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
朱小夏
遠大方略老師
湖南大學工商管理(MBA)
制造業經營管理系統深入研究者
制造業管理咨詢與培訓的實踐者
<返回團隊

工作經歷:

曾任(ren)職(zhi)于(yu)某航模有限公司工廠廠長

曾任職于某航模有(you)限公司PMC經理(li)

曾任(ren)職(zhi)于某電機有限公司資材經理

 

 

咨詢研究方向:

制造(zao)業企經營計劃與(yu)自主運營模式設計與(yu)研究(jiu)

制造型企業經營管理系統(tong)設(she)計與(yu)模式設(she)計

企業調研分(fen)析--根據公(gong)司(si)現行狀態識別發展中瓶頸問題解決方案、培訓課程(cheng)

管理(li)流程重(zhong)組、整合項(xiang)(xiang)目(mu)、生產系統(tong)、研發(fa)工程系統(tong)、品(pin)質控制系統(tong)、成(cheng)本(ben)控制統(tong)管理(li)改善項(xiang)(xiang)目(mu)

 

 

部分咨詢輔導的企業:

洪(hong)揚實業(ye)、雙(shuang)鴻電子、天鵝星(xing)鞋業(ye)、拓(tuo)普泰克(ke)電子、金豪彩印、聯眾文具、東菱(ling)電源、東莞若美等

 

 

擅長培訓課程:

《帶領團隊的方法》《快(kuai)意管理》《溝通技(ji)巧(qiao)》《管理者(zhe)角色定位》《執行力》《PMC管理(li)與(yu)控制鏈構建、實施》《怎樣當好班(ban)組(zu)長》

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