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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
潘剛
遠大方略老師
江蘇分公司項目經理
<返回團隊

?工作經歷:

-- 曾任職于廣(guang)東某上市公司計劃供(gong)應部經理(li)

-- 曾任(ren)職(zhi)于某港資上市公司(si)生產(chan)中心總監

 

?咨詢研究方向:

--計(ji)劃供(gong)應體(ti)系(xi)建設及(ji)考核系(xi)統建設

--經(jing)營分析指標-報(bao)表(biao)/報(bao)告-數據的分析體系建設

--攻關專(zhuan)案、改(gai)善提(ti)案等持續(xu)改(gai)善體系建設

--目標(biao)管理與(yu)績效管理體系建設

--班組建設提升

--現(xian)場(chang)“5S”及目視化(hua)

 

?部分咨(zi)詢輔導的企業(ye):

東(dong)莞(guan)(guan)能利(li)五金(jin)(jin),廣東(dong)創(chuang)新(xin)發銅業,東(dong)莞(guan)(guan)金(jin)(jin)利(li)來五金(jin)(jin),東(dong)莞(guan)(guan)合興禮品,廣州三華企業,佛山(shan)潮西電鍍,佛山(shan)戴(dai)維信機(ji)械,中山(shan)杰陽塑(su)膠,湖北菲亞達門業,寧(ning)波雄風五金(jin)(jin),浙江布妍誠紡(fang)織(zhi)、海寧(ning)恒立(li)布業等(deng)

 

?擅長培訓課程:

《PMC管理實(shi)操基礎與(yu)技能》《數(shu)據管理認(ren)知(zhi)與(yu)實(shi)操》《5S與(yu)目視化(hua)》等

上一(yi)篇 周陽平
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