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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
羅慶龍
湖南分公司總經理
組織系統建設實戰老師
亞洲商學院 MBA
湖南科技大學 人力資源
富士康 前人力經理
<返回團隊

工作經歷:

 曾任職于(yu)富士康科(ke)技集團人力(li)資源經理

曾任職于深圳市(shi)齊心文(wen)具股份有限公司(si)人力資源(yuan)總監(jian)

 

 

咨詢研究方向:

 業(ye)績(ji)倍(bei)增體系的設(she)計與(yu)落地實踐

實體企(qi)業經營戰略的設計與實踐

實體(ti)企業組織與利益分配設計與實踐

實(shi)體企業業務(wu)模式的優(you)化與實(shi)踐

實體企業的卓越運營模式設計與實踐

 

 

授課風格

 以個人在任(ren)職、做管理改善項目時所總(zong)結出(chu)的案(an)例為(wei)主

以企(qi)業習性特點及實操(cao)控制方法為主

以務實為(wei)企業建議解決方案(an)、實操為(wei)主

結合企(qi)業實際的瓶頸問題可針對性(xing)深入講解

可(ke)結(jie)合企業實際(ji)瓶頸(jing)問(wen)題設計解決(jue)方(fang)案帶領(ling)企業團(tuan)隊落地實施

 

 

部分咨詢及培訓過的企業:

祿凱集(ji)團、湖北平安電工、朗杰電子、鼎(ding)聚光(guang)電、東莞長榮佳膠(jiao)袋、日升制品、國展(zhan)科(ke)技集(ji)團、東達華科(ke)技集(ji)團、深圳洋光(guang)光(guang)電科(ke)技、匯(hui)展(zhan)科(ke)技、東莞富美(mei)康電器科(ke)技等

 

 

主講課程:

 《經(jing)營戰略(lve)落地解碼》

《組織設計與落地》

《薪(xin)酬(chou)與(yu)績效管理》

《實體業卓越運營(ying)模式(shi)》

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