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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
程波
遠大方略廣/中/佛區域供應鏈、精益、運營咨詢總經理
集成供應鏈實戰老師
集成運營實戰老師
西南交大工商管理碩士
歐普照明前經理
<返回團隊

工作經歷:

 曾任(ren)職于(yu)康(kang)佳集團(tuan)股(gu)份有限公司銷(xiao)售事業部商務計劃(hua)經理;

曾任職于歐普照明(ming)股份有(you)限公司供應鏈經(jing)理

 

 

咨詢研究方向:

 實(shi)體(ti)企(qi)業企(qi)業經(jing)(jing)營戰略與經(jing)(jing)營計劃(hua)實(shi)施與落地

實體(ti)企業(ye)供應鏈&運營系統管理(li)改善實施(shi)與落地

實體企(qi)業(ye)自主運營系統落地研究與實施(shi)

 

 

授課風格

 以講個人在任職、做管理改善項目時所總結出(chu)的(de)案例為主

以務實為企(qi)業建議解決方案、實操為主

結合企業實際的瓶頸問題可針對性深入講解(jie)

可(ke)結合企業實際瓶頸問題設計講議

 

 

部分咨詢及培訓過的企業:

惠亞集團、凱晟照明、新天彩科技、綠聯股(gu)份、深圳博德(de)越、云凡(fan)網絡、金霸科技、歐力、民爆光電(dian)(dian)(dian)(dian)、恒天偉(wei)焱(yan)股(gu)份、云星科技、卓創通、雷凌(ling)、東(dong)莞勝(sheng)藍(lan)電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)、帝顯(xian)電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)、精藝印刷、帝特(te)電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)、力與源(yuan)電(dian)(dian)(dian)(dian)器設備、美世樂新能(neng)源(yuan)、慶發(fa)陶瓷、聲(sheng)博士聲(sheng)學(xue)、鵬錦(jin)機(ji)械、德(de)爾電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)等(deng)

 

 

主講課程:

 《經營目(mu)標(biao)與績效管理》

《組織設(she)計與人才規劃(hua)》

《人才評價與(yu)人才盤點應用》

《精益供應鏈設計與(yu)實施》

《集成運(yun)營與(yu)利潤倍(bei)增設(she)計與(yu)實施》

上(shang)一篇(pian) 劉再強
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