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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
徐利兵
遠大方略項目經理
供應鏈管理實戰老師
集成運營實戰老師
武漢大學工商管理MBA
愛華仕前經理
<返回團隊

工作經歷:

 曾任職于廣東頂固集創家居股份有限公(gong)司PMC經理;

曾任職于惠州市愛華仕(shi)運(yun)動用品有(you)限公司生(sheng)產(chan)經理

曾任職廣東聯(lian)邦家私集團有限公司生產副(fu)總經理;

 

 

咨詢研究方向:

 企業調研分析--根(gen)據公司現行狀(zhuang)態識(shi)別發展中瓶(ping)頸問題解決(jue)方案(an)、培訓課程(cheng)

管理流程重組、生產系統(tong)整合項目(mu)、計劃控制系統(tong)、成本控制系統(tong)管理改善項目(mu)的研究(jiu)與(yu)實踐

實(shi)體企業供(gong)應商(shang)管理、生產(chan)(chan)計劃模式、產(chan)(chan)能提升的(de)系統研(yan)究(jiu)與實(shi)踐

質量、環境(jing)管(guan)理體系項(xiang)目(mu)

 

 

咨詢及培訓過的企業:

 深圳市惠亞集團

惠州(zhou)恒曄(ye)科技有限(xian)公司

東莞利誠塑(su)膠電子有限公司

江蘇利仕集團

一鳴國際(ji)廣東分公司(si)

深圳森展家具有限公司

深圳市恒天偉炎有限公(gong)司

東莞(guan)長榮佳(jia)膠袋有(you)限公(gong)司

日(ri)升(sheng)制品有限公司

 

 

主講課程:

 《制造業(ye)品(pin)質主管/經理技能訓練》

《采購(gou)流程優化及(ji)供應(ying)商評估(gu)管理》

《品質現場管理技巧(qiao)》

《品質管理技巧與方法(fa)》

上一(yi)篇(pian) 鄧發軍
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