工作經歷：
◆ 曾任職于廣州恒玖照明電器有限公司制造中心經理
◆ 曾任職(zhi)于佛山電器(qi)照明股(gu)份有限(xian)公司運營中心經理(li)
研究方向：
◆ 企(qi)業調研分析--根(gen)據公司現行狀態識別發展中瓶頸問(wen)題解(jie)決方案、培訓(xun)課程(cheng)
◆ 管理(li)流程重組(zu)、生產系(xi)統(tong)整合項目(mu)、計劃控制(zhi)系(xi)統(tong)、成(cheng)本控制(zhi)系(xi)統(tong)管理(li)改善項目(mu)
◆ 質量、環境(jing)管理體系項目(mu)
◆ 優化生產(chan)計(ji)劃(hua)模式、促進客(ke)戶(hu)交期提(ti)升、產(chan)能提(ti)升
◆ 制造型企業(ye)(ye)物料鏈和計(ji)劃鏈打造---解決企業(ye)(ye)出貨難問題
授課風格：
◆ 以講個人在任(ren)職、做管理改善項目時所總結出的(de)案例為主
◆ 以務(wu)實作(zuo)風(feng)為企業建議解決(jue)方案、實操(cao)為主
◆ 結合(he)企(qi)業實際瓶頸問題(ti)，可針對(dui)性設(she)計(ji)講義、深入講解
◆ 結合企業實際瓶頸問題，設計(ji)對應解決(jue)方案，帶領企業團(tuan)隊落地實施(shi)
咨詢及培訓過的企業：
◆ 東莞市特瑞斯(si)電池(chi)科(ke)技有限公(gong)(gong)司、深圳邁瑞智能科(ke)技有限公(gong)(gong)司、惠州奧華電子有限公(gong)(gong)司、萬至達機電、恒鑫五金、深圳洋(yang)光(guang)(guang)光(guang)(guang)電科(ke)技、匯展(zhan)科(ke)技等(deng)
主講課程：
◆ 《人才梯隊建設培(pei)養方案》
◆ 《企業(ye)如何縮短(duan)交貨周期》
◆ 《供應鏈管理與制造(zao)型企業物料(liao)鏈和(he)計劃鏈打造(zao)》
◆ 《精益生產》
◆ 《品質管理(li)技(ji)巧與方法》
◆ 至(zhi)達機(ji)電、恒鑫(xin)五金、深(shen)圳洋(yang)光光電科(ke)(ke)技(ji)、匯(hui)展科(ke)(ke)技(ji)等
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