專(zhuan)業背景:
◆ 曾任職于民營(ying)科技公司運營(ying)副總
◆ 根據(ju)公司行業特點和階段,識別(bie)發(fa)展中瓶頸問(wen)題,制定持續增長解決方案
◆ 實體(ti)企業(ye)經營管理(li)體(ti)系深(shen)度研究與實踐(jian)
◆ 集(ji)成供應(ying)鏈管理體(ti)系深度研究與實踐(jian)
主講(jiang)課程 :
◆ 《年度經營計劃與(yu)預算管理》
◆ 《“先算后(hou)做”模式》
◆ 《集成供(gong)應(ying)鏈管理》
◆ 《采購與供應(ying)鏈管理》
◆ 《物料(liao)需(xu)求與物料(liao)齊套管(guan)理》
輔導過的(de)部分企業:
贏合科技(ji)、創想三維、銀寶山新、POWERTIP、瑞泰玻璃、金拓達(da)、音博仕(shi)、
樂百川、華誠達、洪(hong)業(ye)祥、漫牛科技(ji)、三馬電器、艾尼斯、藍斯爾(er)、鵬(peng)錦機械(xie)、
毅興塑膠(jiao)、廣東(dong)瑞訊、捷圣智(zhi)能、超駿齒輪、偉峰新(xin)材料等項目(mu)實(shi)踐
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