【講師簡介】：
◆ 南京(jing)陸軍指揮學院 經濟管理專業(ye)
◆ 香港(gang)亞洲商學(xue)院 工商管理碩士
◆ 中山大學EMBA 工商管理碩士
◆ 國家認(ren)證 高級人力(li)資源管理師
◆ 國際職業培訓師認證授權講師
◆ 企業培訓體系構建顧問師
◆ 美國國際訓練協會認證培訓師
◆ 國家注冊高級培訓師
◆ 中山大學MBA同學會/HR聯盟 副會長 講師
◆ 廣東大學生創業就業促進會副會長 導師
◆ 廣州服裝職業學院專家指導委員會成員
◆ 發表企業管理、人力資源方向專業文章2000多篇，多家媒體特邀撰稿人
個人專著：
暢銷(xiao)書《人(ren)力(li)資源在(zai)左 員工在(zai)右》、《一個人(ren)力(li)資源總(zong)監的(de)管理筆記》
16年民企(qi)、港資(zi)、臺資(zi)、日資(zi)、國企(qi)等(deng)大型知企(qi)業人(ren)力資(zi)源(yuan)管(guan)理、商學院院長、副總(zong)經(jing)理，籌建過(guo)五所企(qi)業大學，超(chao)5萬人(ren)企(qi)業的管(guan)理經(jing)驗(yan)，4年專職咨(zi)詢培(pei)訓經(jing)驗(yan)，培(pei)訓人(ren)數累(lei)計3萬人(ren)。
【曾服務部分內訓客戶】
東(dong)(dong)莞(guan)凱潤電(dian)(dian)(dian)子(zi)、廣(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)州(zhou)(zhou)頭彩服(fu)飾、廣(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)州(zhou)(zhou)環保(bao)研(yan)究院(yuan)、中(zhong)(zhong)山(shan)迪科爾電(dian)(dian)(dian)器(qi)、廣(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)州(zhou)(zhou)大掌柜貿易(yi)、隆(long)豐皮(pi)草集團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)山(shan)大學(xue)、智通(tong)學(xue)院(yuan)、比音勒芬服(fu)飾、成都華(hua)(hua)(hua)茂集團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)（商(shang)超）、深圳D&K集團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、湛江科隆(long)水產、茶馬古道箱包、勞(lao)卡家具、長(chang)大集團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、西奧電(dian)(dian)(dian)梯、溫氏集團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、奧奇麗日化、比亞迪、恒(heng)潔衛(wei)浴、帝朗衛(wei)浴、美的集團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、美的制冷(leng)、海(hai)信(xin)科龍、廣(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)鐵(tie)(tie)(tie)武(wu)漢餐飲、廣(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)鐵(tie)(tie)(tie)廣(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)州(zhou)(zhou)餐飲、深圳西普珠寶、周(zhou)大福(fu)、港華(hua)(hua)(hua)燃氣、博愛集團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、珠海(hai)兄弟、三信(xin)藥業、淘商(shang)城(cheng)、樂天地產、福(fu)瑞(rui)康電(dian)(dian)(dian)子(zi)、東(dong)(dong)莞(guan)長(chang)安酒店(dian)、名人婚紗(sha)、長(chang)軒(xuan)集團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、海(hai)軒(xuan)商(shang)學(xue)院(yuan)、親(qin)潤電(dian)(dian)(dian)子(zi)商(shang)務、小熊電(dian)(dian)(dian)器(qi)、順德研(yan)究生院(yuan)、舜宇光學(xue)、廣(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)東(dong)(dong)交(jiao)通(tong)集團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、廣(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)東(dong)(dong)粵運朗日、中(zhong)(zhong)石(shi)化廣(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)東(dong)(dong)公(gong)司、東(dong)(dong)升集團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、華(hua)(hua)(hua)潤怡寶、鼎(ding)湖(hu)山(shan)泉、廣(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)東(dong)(dong)新錦(jin)成陶(tao)瓷、河南新時代陶(tao)瓷、華(hua)(hua)(hua)電(dian)(dian)(dian)集團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)湖(hu)南分(fen)公(gong)司、國(guo)電(dian)(dian)(dian)達州(zhou)(zhou)供(gong)(gong)電(dian)(dian)(dian)公(gong)司、國(guo)電(dian)(dian)(dian)永善(shan)供(gong)(gong)電(dian)(dian)(dian)公(gong)司、太爾膠粘(zhan)劑(廣(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)東(dong)(dong))有限公(gong)司、國(guo)電(dian)(dian)(dian)鐵(tie)(tie)(tie)嶺供(gong)(gong)電(dian)(dian)(dian)公(gong)司、東(dong)(dong)菱集團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan) 、信(xin)利(li)集團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、國(guo)電(dian)(dian)(dian)湛江供(gong)(gong)電(dian)(dian)(dian)公(gong)司、廣(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)東(dong)(dong)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)貸網、中(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)(dian)(dian)信(xin)廣(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)州(zhou)(zhou)分(fen)公(gong)司、華(hua)(hua)(hua)夏銀行(xing)(xing)廣(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)東(dong)(dong)分(fen)行(xing)(xing)、中(zhong)(zhong)興銀行(xing)(xing)廣(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)東(dong)(dong)分(fen)行(xing)(xing)、樂昌供(gong)(gong)電(dian)(dian)(dian)公(gong)司、貴州(zhou)(zhou)華(hua)(hua)(hua)電(dian)(dian)(dian)、中(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)(dian)(dian)信(xin)陽江分(fen)公(gong)司、廣(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)州(zhou)(zhou)農商(shang)行(xing)(xing)、尊(zun)道電(dian)(dian)(dian)商(shang)、綠瘦集團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、凡科科技、佛山(shan)農商(shang)行(xing)(xing)……
【曾主導部分咨詢項目】
◆ 東莞凱潤電子科(ke)技公司 基業常青——內部運營(ying)管理及人力資源(yuan)體系
◆ 廣(guang)州菲勛貿易有限公司 領(ling)引前沿——企(qi)業(ye)商(shang)學院體系(xi)搭建、企(qi)業(ye)文化體系(xi)
◆ 中(zhong)山迪科(ke)爾電器公司 基業常青(qing)——內部管理體(ti)系、常年顧問
◆ 比音勒芬(fen)服飾有限(xian)公司 領引前沿(yan)——企(qi)業商學院體(ti)系(xi)搭建(jian)
◆ 廣州維(wei)高斯電子科(ke)技(ji)公司(si) 基業常青——內部管理體系、常年(nian)顧問
◆ 上海歐堅網(wang)絡科技公司 良性(xing)競爭——構建動態平衡式(shi)的(de)戰(zhan)略績效體系
◆ 上海歐堅網絡科技公(gong)司 精髓傳承——基于勝任力模型關鍵(jian)人才體系建設
◆ 中山明陽電氣集團(tuan)公司 精髓(sui)傳承——接班(ban)人人才體系(xi)建(jian)設
◆ 深圳言(yan)九(jiu)電子(zi)科技(ji)公司 良性競爭——構(gou)建(jian)動態平衡(heng)式的戰略(lve)績效體系
◆ 廣東(dong)新錦成(cheng)陶瓷集團(tuan)公司 良(liang)性(xing)競爭——構(gou)建動態平衡式的戰(zhan)略績效體(ti)系
◆ 廣東(dong)新錦成陶瓷集團(tuan)公司(si) 精髓傳承——基于勝任力模型的接班人才(cai)體(ti)系建設
◆ 廣東中匯集(ji)團 基業常(chang)青——人力資源管(guan)理體系(xi)(xi)建設（職位體系(xi)(xi)、崗位體系(xi)(xi)）
◆ 廣州凡科科技 精髓傳承(cheng)——中(zhong)層(ceng)干(gan)部人才(cai)梯隊(dui)體系建(jian)設(she)
◆ 武漢(han)天然氣公司 精(jing)髓(sui)傳承——青年員工創新(xin)思維系統建(jian)設
◆ 黃岡大別(bie)山(shan)發電公司 良性(xing)競爭(zheng)——崗(gang)位(wei)價值評估體系(xi)的打造
◆ 中(zhong)山三民(min)金屬 良性競爭(zheng)——構建動態(tai)平衡式的戰略(lve)績效體系
【授課風格】
◆ 通俗(su)的(de)語言、實(shi)戰的(de)觀點，對企(qi)業管理、人力資源管理及培訓(xun)體系構建一針見(jian)血，多(duo)個實(shi)用工(gong)具，真(zhen)正學以致(zhi)用；
◆ 善用(yong)客戶真(zhen)實(shi)的案例，現(xian)場分析企業大學(xue)管理(li)的實(shi)際問題，課程與眾不同之處在(zai)于實(shi)戰，拒絕空(kong)洞的理(li)論和教(jiao)條；
◆ 實戰+互動(dong)：培訓深入淺出(chu)、案例豐富、互動(dong)性(xing)強見長、內(nei)容互動(dong)而非形式互動(dong)。
◆ 學(xue)員反映：融理念、戰(zhan)略、技巧、案例為(wei)一體、生動(dong)(dong)、互動(dong)(dong)，學(xue)員愛(ai)聽。
【主講課程】
人(ren)力資(zi)源(yuan)晉(jin)級(ji)——從AM到(dao)BP、新常(chang)態下招聘技能(neng)實戰(zhan)班、職位分析與任職資(zi)格、績效(xiao)管(guan)理(li)實務、關鍵人(ren)才的梯隊培(pei)養、非人(ren)力資(zi)源(yuan)經(jing)理(li)的人(ren)力資(zi)源(yuan)管(guan)理(li)、TTT培(pei)訓師培(pei)養、中層(ceng)干部綜合能(neng)力提升系(xi)列。
【自主原創咨詢體系項目】
◆ 《基業常青——用管黨的方法(fa)管企業》
◆ 《精髓傳承——接班人人才體(ti)系建設》
◆ 《領引前沿(yan)——企(qi)業商學(xue)院體(ti)系搭建(jian)》
◆ 《良性競爭——構(gou)建動態平衡式的績(ji)效(xiao)/薪(xin)酬體系》
◆ 《晉(jin)升有道——任職(zhi)資(zi)格與勝任能力評(ping)比體(ti)系建設》
