【講師簡介】：
◆ 南京(jing)陸軍(jun)指揮學院 經濟管理專業
◆ 香港(gang)亞(ya)洲(zhou)商學院 工商管理(li)碩(shuo)士
◆ 中山大學EMBA 工商管理碩士
◆ 國家認證 高(gao)級人力(li)資源管(guan)理師
◆ 國(guo)際職(zhi)業培(pei)訓師認證(zheng)授權講(jiang)師
◆ 企業培訓體系構建顧問師
◆ 美國國際訓練協會認證培訓師
◆ 國家注冊高級培訓師
◆ 中山大學MBA同學會/HR聯盟 副會長 講師
◆ 廣東大學生創業就業促進會副會長 導師
◆ 廣州服裝職業學院專家指導委員會成員
◆ 發表企業管理、人力資源方向專業文章2000多篇，多家媒體特邀撰稿人
個人專著：
暢(chang)銷書《人(ren)力(li)資源在左 員工在右》、《一個人(ren)力(li)資源總(zong)監的管理筆記》
16年(nian)民企、港(gang)資(zi)、臺(tai)資(zi)、日資(zi)、國(guo)企等大(da)型知企業(ye)人(ren)力資(zi)源管理、商學院院長、副總經理，籌建過(guo)五所企業(ye)大(da)學，超(chao)5萬人(ren)企業(ye)的(de)管理經驗，4年(nian)專職咨(zi)詢培訓(xun)經驗，培訓(xun)人(ren)數累計(ji)3萬人(ren)。
【曾服務部分內訓客戶】
東(dong)(dong)(dong)莞(guan)凱潤(run)電(dian)(dian)子、廣(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)州(zhou)頭彩服(fu)飾(shi)(shi)、廣(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)州(zhou)環保研究(jiu)院(yuan)、中(zhong)山(shan)迪(di)科(ke)爾(er)(er)電(dian)(dian)器、廣(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)州(zhou)大掌柜貿易、隆豐皮草(cao)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、中(zhong)山(shan)大學(xue)(xue)、智通學(xue)(xue)院(yuan)、比(bi)音(yin)勒(le)芬服(fu)飾(shi)(shi)、成都華(hua)茂集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)（商(shang)超）、深圳D&K集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、湛江(jiang)科(ke)隆水產(chan)、茶馬古道(dao)箱包(bao)、勞卡家具、長(chang)大集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、西(xi)奧電(dian)(dian)梯、溫氏集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、奧奇(qi)麗(li)日(ri)化(hua)、比(bi)亞迪(di)、恒潔衛浴、帝朗衛浴、美的(de)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、美的(de)制冷、海信(xin)科(ke)龍、廣(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)鐵(tie)武漢餐飲、廣(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)鐵(tie)廣(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)州(zhou)餐飲、深圳西(xi)普珠寶、周大福、港華(hua)燃氣、博愛集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、珠海兄弟(di)、三信(xin)藥業、淘商(shang)城、樂天(tian)地產(chan)、福瑞康電(dian)(dian)子、東(dong)(dong)(dong)莞(guan)長(chang)安酒店、名人(ren)婚紗、長(chang)軒(xuan)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、海軒(xuan)商(shang)學(xue)(xue)院(yuan)、親(qin)潤(run)電(dian)(dian)子商(shang)務(wu)、小熊電(dian)(dian)器、順德研究(jiu)生院(yuan)、舜宇(yu)光學(xue)(xue)、廣(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)東(dong)(dong)(dong)交通集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、廣(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)東(dong)(dong)(dong)粵(yue)運朗日(ri)、中(zhong)石化(hua)廣(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)東(dong)(dong)(dong)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、東(dong)(dong)(dong)升集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、華(hua)潤(run)怡寶、鼎湖山(shan)泉、廣(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)東(dong)(dong)(dong)新錦成陶瓷(ci)、河南新時代陶瓷(ci)、華(hua)電(dian)(dian)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)湖南分(fen)(fen)(fen)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、國(guo)電(dian)(dian)達州(zhou)供(gong)電(dian)(dian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、國(guo)電(dian)(dian)永(yong)善(shan)供(gong)電(dian)(dian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、太爾(er)(er)膠粘劑(廣(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)東(dong)(dong)(dong))有限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、國(guo)電(dian)(dian)鐵(tie)嶺供(gong)電(dian)(dian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、東(dong)(dong)(dong)菱集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan) 、信(xin)利集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、國(guo)電(dian)(dian)湛江(jiang)供(gong)電(dian)(dian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、廣(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)東(dong)(dong)(dong)團(tuan)(tuan)貸網、中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)信(xin)廣(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)州(zhou)分(fen)(fen)(fen)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、華(hua)夏銀行廣(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)東(dong)(dong)(dong)分(fen)(fen)(fen)行、中(zhong)興銀行廣(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)東(dong)(dong)(dong)分(fen)(fen)(fen)行、樂昌供(gong)電(dian)(dian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、貴州(zhou)華(hua)電(dian)(dian)、中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)信(xin)陽江(jiang)分(fen)(fen)(fen)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、廣(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)州(zhou)農商(shang)行、尊(zun)道(dao)電(dian)(dian)商(shang)、綠瘦集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、凡科(ke)科(ke)技(ji)、佛山(shan)農商(shang)行……
【曾主導部分咨詢項目】
◆ 東(dong)莞凱潤(run)電(dian)子科技公司 基業常(chang)青——內部運(yun)營管理及(ji)人(ren)力資源體系
◆ 廣州菲(fei)勛貿易有限公司 領引(yin)前沿——企業商學院(yuan)體(ti)系搭建、企業文(wen)化體(ti)系
◆ 中(zhong)山(shan)迪科(ke)爾電器公(gong)司 基業常青——內部(bu)管理體系(xi)、常年顧問
◆ 比(bi)音勒芬服飾(shi)有(you)限公司(si) 領引前沿——企業商學(xue)院(yuan)體系搭建
◆ 廣州維高斯電子(zi)科技公司(si) 基業(ye)常青——內部管理體系、常年顧(gu)問(wen)
◆ 上(shang)海歐(ou)堅網絡科技公司(si) 良性競爭(zheng)——構建(jian)動態平衡式的戰略績效體系
◆ 上海歐堅網絡(luo)科技公司 精髓(sui)傳承——基于勝任力模型關(guan)鍵人才體(ti)系建設
◆ 中山明陽電氣集(ji)團公司 精髓傳承——接班人人才(cai)體(ti)系(xi)建設
◆ 深(shen)圳(zhen)言九電子科技公司 良性(xing)競爭(zheng)——構建動態平(ping)衡式的(de)戰略績效體系
◆ 廣(guang)東新錦成陶瓷集團(tuan)公(gong)司 良性競爭——構建動態(tai)平衡式的戰略(lve)績效體系(xi)
◆ 廣東新錦成陶瓷(ci)集團公司 精(jing)髓傳承——基于勝任力(li)模型的接班人才體系建設
◆ 廣東中匯(hui)集團 基業常青——人(ren)力資源管理體(ti)系(xi)建設（職位(wei)體(ti)系(xi)、崗位(wei)體(ti)系(xi)）
◆ 廣州凡(fan)科科技(ji) 精髓傳承——中層(ceng)干部人(ren)才梯隊體系建設
◆ 武漢天然氣公司 精髓傳承——青年員工創新思維系統(tong)建設
◆ 黃岡大別山發電公司 良性競(jing)爭——崗位價值評估(gu)體(ti)系的打造
◆ 中山三(san)民金(jin)屬 良性競(jing)爭——構建動態平衡(heng)式(shi)的戰略績效體系(xi)
【授課風格】
◆ 通(tong)俗(su)的語言、實戰的觀點(dian)，對企業管(guan)理、人力(li)資源管(guan)理及培(pei)訓體(ti)系構建(jian)一針見血(xue)，多個實用(yong)工具，真(zhen)正學以致用(yong)；
◆ 善用客戶真實的(de)案例(li)，現場分析企(qi)業大學(xue)管理的(de)實際問題(ti)，課(ke)程與眾(zhong)不同之處在于(yu)實戰，拒絕空洞的(de)理論和(he)教條；
◆ 實戰+互(hu)動(dong)：培訓深入(ru)淺出、案例(li)豐富、互(hu)動(dong)性強見(jian)長、內容互(hu)動(dong)而非形式互(hu)動(dong)。
◆ 學員反映：融理念、戰(zhan)略、技巧、案例為一體、生動、互動，學員愛聽。
【主講課程】
人力資源(yuan)(yuan)晉級——從AM到BP、新常態下招聘技能(neng)實戰班(ban)、職位分析與任(ren)職資格、績效(xiao)管理(li)實務、關鍵人才的梯隊(dui)培(pei)(pei)養(yang)、非人力資源(yuan)(yuan)經理(li)的人力資源(yuan)(yuan)管理(li)、TTT培(pei)(pei)訓師培(pei)(pei)養(yang)、中層干部(bu)綜(zong)合能(neng)力提(ti)升系(xi)列。
【自主原創咨詢體系項目】
◆ 《基業(ye)常青(qing)——用管(guan)黨的(de)方法管(guan)企業(ye)》
◆ 《精髓傳承(cheng)——接班人(ren)(ren)人(ren)(ren)才(cai)體系建設》
◆ 《領引(yin)前沿(yan)——企業商學院體系(xi)搭建》
◆ 《良(liang)性競爭——構(gou)建動(dong)態平(ping)衡式的績效/薪酬體系》
◆ 《晉升有道——任職資格與勝任能力評(ping)比體(ti)系建設(she)》
