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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
洪愛兵
遠大方略管理咨詢高級顧問
Sofia University MBA(美國索菲亞大學)
10年+多家中大型國有與民企的戰略、品牌與營銷變革管理咨詢實踐
10年+國企營銷管理實戰實踐,清華陽光能源/企劃總監
6年+合資、外資企業的營銷策劃,東風雪鐵龍、微軟、大眾(中國)等
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研(yan)究方向

--企業(ye)經(jing)營(ying)管理(li)診斷分(fen)析(xi),總體/業(ye)務/營(ying)銷戰(zhan)略(lve)規劃設計

--企業品(pin)牌0-1系統構(gou)建,現有(you)品(pin)牌管(guan)理優化

--企業產品組(zu)合策略、渠道/終端管理

 

主講課程

《經營(ying)管理(li)診斷分析(xi)》、《戰(zhan)略(lve)規(gui)劃設計(ji)》、《品(pin)牌構建與管理(li)》、《營(ying)銷管理(li)系(xi)統建設與優化》、《客戶(hu)120服務(wu)管理(li)》

 

部分咨詢及服務過的企業

中(zhong)國(guo)石油、中(zhong)國(guo)神華、中(zhong)國(guo)兵器、小(xiao)康股(gu)(gu)份、貴州輪胎(tai)、江蘇長(chang)江商(shang)業銀行(xing)、清華控股(gu)(gu)、惠普(pu)、宏(hong)碁電腦、大眾(zhong)(中(zhong)國(guo))、微軟(ruan)(大中(zhong)華)、東風雪鐵龍、中(zhong)糧集團(中(zhong)宏(hong)生物(wu))、國(guo)家旅(lv)游局

 

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