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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
肖茂國
遠大方略咨詢老師
10多年企業管理實戰經驗
<返回團隊

咨詢研究方向

   -- 以工廠實際操(cao)作與改善(shan)總結(jie)案例為主,結(jie)合(he)企業(ye)實際瓶頸設計解決方案 

  -- 精通工廠精益運營管理(li),精益組織/文化/體系(xi)體系(xi)搭建

  -- 降本增效、柔性生產搭建(jian)、標準化作業建(jian)設、6S及目(mu)視化管(guan)理,TPM、SMED、流(liu)程梳(shu)理再造

  -- 零缺(que)陷品質管理、T-1交付管理體系搭建

 

主講課程

 《工廠運營管理》《5S管理》《七大浪費的(de)改善》《執行(xing)力(li)落地》《柔(rou)性化生產》《零缺陷建(jian)設》《流(liu)程(cheng)梳理和再造》

 

部分咨詢及培訓過的企業

  泰豪集團、廣(guang)東偉業(ye)陶瓷、東莞(guan)穎科(ke)(ke)電子、廣(guang)州(zhou)寰(huan)通實業(ye)、湖(hu)南萬鑫精工、斯(si)比(bi)泰科(ke)(ke)技(ji)有(you)限(xian)公司

 

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