咨詢研究方向
-- 以工廠實際操作與改(gai)善總結(jie)案例(li)為主，結(jie)合企業實際瓶頸設計(ji)解決方案
-- 精通工(gong)廠精益運(yun)營管理，精益組織/文(wen)化(hua)/體系體系搭建(jian)
-- 降(jiang)本增效(xiao)、柔性(xing)生產搭(da)建、標準化(hua)作業建設(she)、6S及目(mu)視化(hua)管理，TPM、SMED、流程梳理再造
-- 零(ling)缺陷品質管理、T-1交付管理體系搭(da)建
主講課程
《工(gong)廠運營管理》《5S管理》《七大(da)浪費的改(gai)善》《執行力(li)落地》《柔性化生產》《零缺陷建設》《流程(cheng)梳理和再造(zao)》
部分咨詢及培訓過的企業
泰豪集團、廣東(dong)偉業陶瓷、東(dong)莞(guan)穎科電子(zi)、廣州寰(huan)通(tong)實業、湖南萬鑫精工、斯(si)比泰科技有限公司
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