咨詢研究方向
--企業(ye)戰略(lve)解碼落地與目標分解、組織(zhi)(zhi)管控與組織(zhi)(zhi)設計、業(ye)務流(liu)程(cheng)與職能流(liu)程(cheng)梳理、組織(zhi)(zhi)與人(ren)才發展(zhan);
--人力資源規劃與配置、定(ding)崗定(ding)編、薪酬績(ji)效(xiao)體(ti)系、中長期激勵機制構建(jian)
主講課程
《企業組織管控與組織設計》、《薪酬(chou)績(ji)效(xiao)落地(di)實戰》、《新環(huan)境下人才選用育留》、《卓越運營》、《企業經營分析與復盤(pan)》
部分咨詢及培訓過的企業
國(guo)軒高科(ke)(ke)、新中(zhong)源建材、金富雅(ya)家具、羅(luo)蘭家紡、犀牛之星(xing)、賽格電子 (半導(dao)體)、高凌股份、OPPO手機(ji)、漢王友基、極(ji)光科(ke)(ke)技等
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