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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
劉光明
遠大方略項目組長、咨詢師
某知名集團科技月精益項目三次獲獎
<返回團隊

咨詢(xun)研究方向
   以精益生產為主(zhu)線的IE改善、單元生產、5S改善、品質(zhi)改善
   以管(guan)理(li)變革為主線的(de)計劃體(ti)系、流程(cheng)制度的(de)優(you)化(hua)改善
   以經(jing)營(ying)管理為主線的(de)人工、材料(liao)、費用等專(zhuan)項(xiang)降本增效改善 
 &nbsp; 制造型企業(ye)人力(li)資源管理系統落(luo)地(di)研究(jiu)與實施
主講(jiang)課程(cheng)
  《工業工程概論》《IE七大手法》《豐田(tian)精益生產方式》《CELL單元化(hua)生產》《動作經濟(ji)原則(ze)與效率生(sheng)產線的選擇》《班組(zu)長》《標準工(gong)時制定》《員(yuan)工(gong)積分管(guan)理》
部分咨(zi)詢及培訓過的(de)企業 
   鵬輝新能源(yuan)、鴻智集(ji)團(tuan)、雅樂思集(ji)團(tuan)、德奧通(tong)航、順炎新材料、世(shi)紀(ji)豐源(yuan)凈水設備、高(gao)盛(sheng)鋁業、高(gao)迅電子、利升崗(gang)石、格美淇電器、利仁股份、豐州機械、立昌家具(ju)、新盛(sheng)世(shi)機電等等

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