咨詢研究方向
--以戰略落地為導向的激勵體(ti)系的設計與(yu)實施
--以能力(li)提升為(wei)導向的任職資格管理體(ti)系的搭建
--以(yi)人(ren)才培養(yang)為目標(biao)的學習成長體系的搭建(jian)
主講課程
《中國落(luo)地式績效(xiao)管理(li)》、《管理(li)的真相》、《非人(ren)力(li)資源經理(li)的人(ren)力(li)資源管理(li)》、《轉變思維(wei)模式，提升團隊執行力(li)》、《精細(xi)化(hua)人(ren)力(li)資源管理(li)》
部分咨詢及培訓過的企業
深圳(zhen)機(ji)械行業協會(hui)、廣東(dong)合昌機(ji)電(dian)、華灃通信、富爾農藝、連華科技、東(dong)粵物業、新興電(dian)纜等等
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