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?工作(zuo)經歷： 

-- 曾任(ren)職Adidas Group亞(ya)洲(zhou)區精(jing)益(yi)老師組核心成員

-- 曾任職(zhi)日企(qi)某(mou)細(xi)分領域企(qi)業生產負責人

-- 曾任(ren)職國內某知(zhi)名精(jing)益咨(zi)詢機構咨(zi)詢項目總監

-- 曾任職國內某知名阿米(mi)巴咨(zi)詢機構經營顧(gu)問

?咨(zi)詢研究方(fang)向： 

-- 企業運(yun)營管(guan)理(li)與企業運(yun)營分析，促進企業運(yun)營效率提升

-- 精細(xi)化(hua)生產管理體(ti)系(xi)構建、PMC運(yun)作體(ti)系(xi)建立和優化(hua)

-- 6S及目視化管理、TPM與TQM推行

?部分咨詢輔導的(de)企業： 

    陽光控(kong)股(gu)集團，廣(guang)州凱晟(sheng)控(kong)股(gu)-立白集團，力(li)諾集團，四川(chuan)豆瓣股(gu)份，東莞鐵生輝，

    華勝集(ji)團、輝(hui)士達五(wu)金、思(si)東利電力(li)等(deng)等(deng)

?擅(shan)長培訓(xun)課(ke)程： 

《精(jing)益(yi)生產(chan)概念及管理思想》《生產(chan)線平衡率的(de)培訓(xun)及實(shi)際(ji)測(ce)量(liang)分(fen)析(xi)與應(ying)用(yong)(yong)(yong)指(zhi)(zhi)(zhi)導(dao) 》《快速換線的(de)培訓(xun)及實(shi)際(ji)統計分(fen)析(xi)與應(ying)用(yong)(yong)(yong)指(zhi)(zhi)(zhi)導(dao)》《三現主義及十(shi)大防呆原理的(de)培訓(xun)及實(shi)際(ji)應(ying)用(yong)(yong)(yong)指(zhi)(zhi)(zhi)導(dao)》

《減少八大浪費的培訓及實際應用(yong)指導》《阿米巴經營原理(li)與實踐》