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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
徐奕福
遠大方略項目經理
精益生產實戰老師
南京大學 工程專業
雷盛公司 前制造總監
<返回團隊

?工作經歷:

曾任職于(yu)佳(jia)能(neng)(珠海(hai))有限(xian)公(gong)司PIE工程(cheng)師、工程(cheng)主管(guan)

曾任職于銳高照明電子(深(shen)圳)有限公司生產經理、制造總監

曾任職于雷盛塑料包裝(深(shen)圳)有限公(gong)司制(zhi)造總監、精益總監

 

?咨詢研究方向:

以(yi)經營管(guan)理(li)變(bian)革(ge)為主(zhu)線的精益(yi)管(guan)理(li)體(ti)系改善

以價值流(liu)為主線的(de)企(qi)業物流(liu)、信(xin)息(xi)流(liu)、資金流(liu)改善

以生產現場為(wei)主線的IE布局與效率改(gai)善(shan)、5S改(gai)善(shan)、設備TPM改(gai)善(shan)、品(pin)質改(gai)善(shan)

以成(cheng)本管理為主(zhu)線的人工、材料、費用等專項(xiang)降本增效(xiao)改善

以客戶滿意(yi)為(wei)主線(xian)的精益六西(xi)格瑪管理過程持續改(gai)善(shan)

 

?部分(fen)咨(zi)詢輔導的企業:

兵(bing)裝(zhuang)集團、濱湖電子(zi)、云箭(jian)集團、技(ji)研新陽科技(ji)、偉星新材(cai)、中(zhong)安消科技(ji)、奧馬電器、

美昌科技、奧司(si)卡科技、亞瑪運動、豪恩、艾禮富、華工正源等等

 

?擅長培訓課程:

《方針管理》《VSM價值(zhi)流分析》《精(jing)益生(sheng)產(chan)方式》《IE七大(da)手法》《生(sheng)產(chan)布局與效率(lv)改(gai)善(shan)》

《5S》《目視管(guan)理》《TPM》《SMED》《金(jin)牌班組》《精(jing)益(yi)六西(xi)格瑪》《QC七大手(shou)法》

《FMEA》《改善提案》

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