?工作經歷：
曾任職于佳能（珠(zhu)海）有限公司PIE工程(cheng)師、工程(cheng)主管
曾(ceng)任職于銳高照明電子（深圳(zhen)）有限(xian)公司生產經(jing)理(li)、制造(zao)總監
曾任(ren)職(zhi)于雷盛塑(su)料包裝（深圳）有限公司制造(zao)總監、精益總監
?咨詢研究方向：
以(yi)經(jing)營管理變(bian)革為主(zhu)線的精(jing)益(yi)管理體系(xi)改善
以(yi)價值流(liu)(liu)為主線的企(qi)業物流(liu)(liu)、信(xin)息流(liu)(liu)、資金流(liu)(liu)改善
以生產現場為主線(xian)的IE布(bu)局(ju)與效率改善、5S改善、設備TPM改善、品(pin)質改善
以成本(ben)管理為主線的人工、材料、費用(yong)等(deng)專項(xiang)降(jiang)本(ben)增(zeng)效改(gai)善
以客戶滿(man)意為主線的精益(yi)六西格(ge)瑪管(guan)理過程(cheng)持續(xu)改善(shan)
?部分咨詢輔(fu)導的企業：
兵裝集(ji)團、濱(bin)湖電(dian)子(zi)、云箭集(ji)團、技(ji)研新陽科(ke)技(ji)、偉星新材、中安消(xiao)科(ke)技(ji)、奧(ao)馬電(dian)器、
美(mei)昌科(ke)技、奧司卡科(ke)技、亞瑪運動、豪恩(en)、艾禮富、華工正源等(deng)等(deng)
?擅長培訓課程：
《方針(zhen)管理》《VSM價值流分析(xi)》《精益生產方式》《IE七(qi)大(da)手法(fa)》《生產布(bu)局與效率改善(shan)》
《5S》《目視管理》《TPM》《SMED》《金牌班組》《精益六西格(ge)瑪》《QC七大(da)手法》
《FMEA》《改善提案》
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