?工作經歷：
曾(ceng)任職于佳(jia)能（珠海）有(you)限公司PIE工程師、工程主(zhu)管
曾任(ren)職于銳(rui)高照明電子（深圳）有限公司生產經(jing)理(li)、制造總監
曾任職于雷盛塑料(liao)包裝（深圳）有限公司(si)制(zhi)造總監、精益總監
?咨詢研究方向：
以經營管(guan)理(li)變革為(wei)主線的精(jing)益管(guan)理(li)體(ti)系改善
以價值流為主線(xian)的企業物(wu)流、信息流、資金流改善(shan)
以生(sheng)產現(xian)場為主線的IE布局與效率改(gai)善(shan)、5S改(gai)善(shan)、設備TPM改(gai)善(shan)、品質改(gai)善(shan)
以成本(ben)管理為(wei)主線的人(ren)工、材料、費(fei)用等專項降本(ben)增效(xiao)改善
以客(ke)戶滿意(yi)為主(zhu)線的精益六(liu)西格(ge)瑪管理過程持續改(gai)善
?部分咨詢輔導的(de)企業：
兵裝集團、濱湖電子、云箭集團、技研新(xin)陽科技、偉(wei)星新(xin)材、中安消科技、奧馬電器、
美(mei)昌科技(ji)、奧司卡(ka)科技(ji)、亞(ya)瑪(ma)運動、豪恩(en)、艾(ai)禮(li)富、華工正(zheng)源等等
?擅長培訓課程：
《方(fang)(fang)針管(guan)理》《VSM價值流(liu)分析》《精益生產方(fang)(fang)式》《IE七大手法(fa)》《生產布局與效率(lv)改(gai)善(shan)》
《5S》《目視管理(li)》《TPM》《SMED》《金牌班組》《精益六西(xi)格瑪(ma)》《QC七大手法(fa)》
《FMEA》《改(gai)善提案》
公司(si)(si)地(di)址：惠州公司(si)(si) | 深圳公司(si)(si) | 廣(guang)東公司(si)(si) | 上海(hai)公司(si)(si) | 江蘇(su)公司(si)(si) | 浙江公司(si)(si) | 湖北公司(si)(si) | 湖南(nan)公司(si)(si) | 江西(xi)公司(si) | 東莞(guan)松(song)山湖研發中心
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