研(yan)究方向
-- 人(ren)才(cai)資本管(guan)理,組織效(xiao)能(neng)、組織能(neng)力系統(tong)構建(jian)(jian)及(ji)打造;企業(ye)關鍵人(ren)才(cai)識(shi)別、組織人(ren)才(cai)發展經營及(ji)培養、企業(ye)文化構建(jian)(jian)落(luo)地;
-- 人力(li)資源(yuan)戰(zhan)略規劃,人才培育系(xi)(xi)統、績效(xiao)管理(li)(li)系(xi)(xi)統、戰(zhan)略薪酬管理(li)(li)系(xi)(xi)統、勝任力(li)模型、人才盤(pan)點、員工職業生涯(ya)設計、企業文化梳理(li)(li)提煉與落地等,結合企業未來戰(zhan)略全方(fang)位設計和打造人力(li)資源(yuan)管理(li)(li)系(xi)(xi)統方(fang)案及落地。
主講(jiang)課(ke)程
《薪(xin)酬設計與工(gong)具運用》、《企(qi)業文化提煉與宣導》、《人才引進與規劃》《人才盤(pan)點》《戰略績效管理與考核(he)》
部分咨(zi)詢及培訓過(guo)的企業
浙江云(yun)凡網絡(luo)科(ke)技(ji)、深圳湘凡科(ke)技(ji)、深圳彭(peng)氏宏電(dian)(dian)子(zi)、東(dong)莞普(pu)軒電(dian)(dian)子(zi)、日亮五金、八桂優鮮運營、會其(qi)通(tong)興、廣州迪士(shi)普(pu)、花都汽車城、深圳科(ke)宇電(dian)(dian)源、深圳依諾(nuo)信數碼、鑫諾(nuo)捷、綠(lv)聯-海盈實業、深圳正靖(jing)、廣東(dong)綠(lv)島(dao)風股(gu)份等公司。
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