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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
裴士美
遠大方略項目組長
集成運營管理實戰老師
精益生產管理實戰老師
合肥大學 工學學士
國星光電 前運營經理
<返回團隊

工作經歷:

 曾任職于(yu)深(shen)圳市力可欣科技有限公司運營經理

曾任(ren)職于佛(fo)山市國星光電(dian)股(gu)份有限公司運營經理(li)

 

 

研究方向與擅長領域:

企(qi)業調(diao)研分析:根據(ju)公司現行狀態識別發展中精益管(guan)理問題解決(jue)方案、培訓課程;

 

 

擅長領域:

以工(gong)場(chang)現場(chang)為核心、在精(jing)細化管(guan)理、工(gong)場(chang)動線規劃設計、精(jing)益改善、品質管(guan)理、簡便自(zi)動(dong)化、以及(ji)新商品(pin)投產準備方(fang)面提供有針對(dui)性的解決方(fang)案(an),幫助客戶提升工廠管理(li)水平,提(ti)高生產(chan)效率和生產(chan)績效,提(ti)高企(qi)業(ye)的產(chan)品競爭力。注(zhu)重對企(qi)業(ye)基(ji)層管理能力的培養,不斷(duan)提高(gao)現場自主改善能力。

 

 

部分咨詢及培訓過的企業:

慈興集團、靈科(ke)超聲波科(ke)技、聯興箱包(bao)、比洋(yang)通訊(xun)、創榮新能(neng)源、羅(luo)馬仕(shi)集團、格棱電子、帝顯電子、星華科(ke)技、廣宇鋁業、湖(hu)南(nan)方(fang)正達(da)等。

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