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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
張現鋒
遠大方略研發合伙人
研發項目總監
研發管理咨詢顧問
研發管理實戰派講師
<返回團隊

 

專業背景:

1、八年高科技企業產品研(yan)發管(guan)理實(shi)踐(jian),十(shi)年研(yan)發管(guan)理咨(zi)詢、培訓經驗。

2、曾任職于富士康集團,從事商用(yong)計(ji)算(suan)機系統的研發項目(mu)管理(li)工作,先后擔任過結構設(she)計(ji)工程師(shi)(shi)、系統工程師(shi)(shi)、項目(mu)經(jing)理(li)等職位。

3、曾任職于華為公司,擔(dan)任項目經理(li),負責交換產(chan)品(pin)線的(de)新產(chan)品(pin)研發(fa)(fa)項目管理(li)工作(zuo),將(jiang)IPD集成產(chan)品(pin)開發(fa)(fa)流(liu)程與(yu)(yu)端(duan)到端(duan)研發(fa)(fa)項目管理(li)體(ti)系在(zai)產(chan)品(pin)線試點并推行。同時,作(zuo)為項目核心組(zu)成員(yuan)與(yu)(yu)國際咨(zi)詢(xun)顧(gu)問(IBM顧(gu)問團隊)一道(dao)在(zai)研發(fa)(fa)系統推動公司級研發(fa)(fa)管理(li)變革(ge)(IPD),并具體(ti)負責此研發(fa)(fa)管理(li)變革(ge)在(zai)本職能部門(men)的(de)推動與(yu)(yu)具體(ti)實施工作(zuo);

4、現任遠大(da)方略(lve)管(guan)理咨詢公司合伙(huo)人、項(xiang)目總監,專業(ye)為(wei)企(qi)業(ye)提供研(yan)發管(guan)理體系咨詢和(he)培訓服務(wu),借(jie)鑒(jian)業(ye)界成功研(yan)發管(guan)理模式,幫助企(qi)業(ye)打造(zao)適(shi)宜的研(yan)發管(guan)理體系。

5、輔導(dao)、培(pei)訓的(de)客(ke)(ke)戶(hu)有(you):美的(de)集團、中聯(lian)重科、烽火通信、京信通信、長城汽車、中車集團、ATL新能(neng)源科技(ji)、TCL、國(guo)家(jia)電網、上海(hai)艾帕、天地自動(dong)化、光宇電池、航(hang)天九(jiu)院539研究所、寧(ning)波吉品科技(ji)等80多個IPD咨(zi)詢項目(mu),對(dui)標業界(jie)管(guan)理(li)(li)模式,幫(bang)助客(ke)(ke)戶(hu)企(qi)業建(jian)立了以“市(shi)場成功和財務成功”為(wei)導(dao)向的(de)、系統、端研發管(guan)理(li)(li)體系;并通過試點推行輔導(dao),真正實現了IPD體系的(de)“落地”,幫(bang)助客(ke)(ke)戶(hu)建(jian)立了研發提升核(he)心競爭優勢,并幫(bang)助企(qi)業培(pei)養和鍛煉了一批具有(you)IPD管(guan)理(li)(li)思(si)維(wei)的(de)管(guan)理(li)(li)骨干。

 

 

擅長課程:

? 《研發項目管理實踐沙盤實戰》

? 《新產品(pin)開發流(liu)程優化與研發項目管(guan)理實戰演練(lian)》

? 《項目管理實踐(jian)演(yan)練》

? 《市場(chang)驅(qu)動的產品開發(fa)流(liu)程管理(li)實踐》

? 《成(cheng)功的產品經理》

? 《產品(pin)全生命周期管(guan)理實踐(jian)》

? 《從(cong)技術走(zou)向管理(li)》

? 《以價值為導向的研發績效(xiao)管理(li)實踐》

 

 

研發管理著作:

作(zuo)為核心顧問,參與翻譯研發(fa)管理(li)專著有(you):

《新產品(pin)開發(fa)(fa)流程(cheng)管理(li)—以市場為驅動》、《PDMA新產品(pin)開發(fa)(fa)手(shou)冊》、《PDMA新產品(pin)開發(fa)(fa)手(shou)冊—工(gong)具1&2》等,已(yi)全部出(chu)版(ban)發(fa)(fa)行。

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