專業背景:
1、八年(nian)高科(ke)技企業產品研發(fa)管理實踐，十年(nian)研發(fa)管理咨詢、培訓經驗。
2、曾任(ren)職(zhi)于(yu)富士康集團，從事商用計(ji)算(suan)機系統的(de)研(yan)發項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)工(gong)(gong)作(zuo)，先(xian)后擔任(ren)過(guo)結構(gou)設(she)計(ji)工(gong)(gong)程師(shi)、系統工(gong)(gong)程師(shi)、項(xiang)目(mu)經理(li)等職(zhi)位。
3、曾(ceng)任職(zhi)于(yu)華為公(gong)司，擔任項(xiang)目經(jing)理(li)(li)(li)，負責交換(huan)產(chan)品(pin)線的新產(chan)品(pin)研(yan)發(fa)項(xiang)目管理(li)(li)(li)工(gong)(gong)作，將IPD集成產(chan)品(pin)開發(fa)流程與(yu)(yu)端到(dao)端研(yan)發(fa)項(xiang)目管理(li)(li)(li)體(ti)系在產(chan)品(pin)線試點并推(tui)行。同時，作為項(xiang)目核心組成員(yuan)與(yu)(yu)國際咨詢顧(gu)問（IBM顧(gu)問團隊）一道在研(yan)發(fa)系統(tong)推(tui)動(dong)公(gong)司級研(yan)發(fa)管理(li)(li)(li)變革（IPD），并具(ju)體(ti)負責此(ci)研(yan)發(fa)管理(li)(li)(li)變革在本職(zhi)能部(bu)門的推(tui)動(dong)與(yu)(yu)具(ju)體(ti)實施工(gong)(gong)作；
4、現任遠大方略管理(li)(li)咨(zi)(zi)詢(xun)公司合伙人、項(xiang)目(mu)總(zong)監，專業為(wei)企業提供研(yan)發(fa)管理(li)(li)體(ti)系(xi)咨(zi)(zi)詢(xun)和(he)培訓服務(wu)，借鑒(jian)業界成功研(yan)發(fa)管理(li)(li)模(mo)式，幫助企業打(da)造適宜的(de)研(yan)發(fa)管理(li)(li)體(ti)系(xi)。
5、輔(fu)導、培訓(xun)的客戶(hu)有：美的集團、中聯(lian)重科、烽火通(tong)信(xin)、京(jing)信(xin)通(tong)信(xin)、長城汽車(che)、中車(che)集團、ATL新能(neng)源科技(ji)(ji)、TCL、國(guo)家電網(wang)、上海艾帕(pa)、天地自動化、光(guang)宇電池、航天九院539研究(jiu)所、寧波吉(ji)品科技(ji)(ji)等80多(duo)個IPD咨(zi)詢(xun)項目，對標業界(jie)管(guan)(guan)理(li)模式，幫助客戶(hu)企(qi)(qi)業建立(li)了以“市場成功和(he)財務成功”為導向的、系統、端研發(fa)(fa)管(guan)(guan)理(li)體系；并通(tong)過(guo)試(shi)點推行輔(fu)導，真正(zheng)實現了IPD體系的“落地”，幫助客戶(hu)建立(li)了研發(fa)(fa)提升核心競爭優勢，并幫助企(qi)(qi)業培養和(he)鍛煉了一批具有IPD管(guan)(guan)理(li)思維的管(guan)(guan)理(li)骨干。
擅長課程:
? 《研發項目管理實踐沙盤實戰》
? 《新(xin)產品開發流程(cheng)優化與研發項目管理實戰演練》
? 《項目管(guan)理實踐(jian)演練》
? 《市(shi)場驅動的產品開發流程管理實踐》
? 《成(cheng)功的(de)產(chan)品經理》
? 《產品全生(sheng)命周期管理實(shi)踐》
? 《從技(ji)術走(zou)向(xiang)管理(li)》
? 《以(yi)價值為(wei)導向(xiang)的研發(fa)績效管理實(shi)踐》
研發管理著作：
作(zuo)為核心顧問，參(can)與翻譯研發管理專著有：
《新產(chan)品(pin)開發流程管理—以市場為驅動(dong)》、《PDMA新產(chan)品(pin)開發手冊(ce)》、《PDMA新產(chan)品(pin)開發手冊(ce)—工(gong)具1&2》等，已全(quan)部出版發行。
