工作經歷：
◆ 曾任職于Kaizen Institute（全球改善咨詢集團）： 咨詢顧問/項目經理
◆ 曾任職于美國搟霸精益咨詢 (Gemba Consulting) ：華南區顧問
◆ 曾任職于華夏幸福基業（CFLD）：運營總監
研究方向：
◆ 實體企業VSM價值流(liu)分析、SMED快速換模、成(cheng)套供料系統、自(zi)主保養的深入研究
◆ 實體企業的(de)精益(yi)人才培養
◆ 實體企業的精益運營、布局與生產線設計、全面流動管理、TPM、現場改善
授課風格：
◆ 以講個人在任職、做管理改善項目時所總結出的案例為主
◆ 以務實(shi)為企(qi)業建議解決方案、實(shi)操為主
◆ 結(jie)合(he)企業實際的瓶(ping)頸問題可針(zhen)對性深(shen)入講解
部分咨詢及培訓過的企業：
福耀(yao)玻(bo)璃、華(hua)陽(yang)精機、大(da)眾聯合、華(hua)域汽(qi)車、永裕、圣(sheng)德曼鑄造(zao)、湖州安達(da)、成都汽(qi)配、龍溪軸承、宏發集團(tuan)、崇達(da)線路(lu)板、許繼集團(tuan)、建福電(dian)子、金戶(hu)電(dian)業、洲明科技(ji)(ji)、時信電(dian)子、信華(hua)精機、航(hang)天林(lin)泉電(dian)機、航(hang)天電(dian)子、三明鋼(gang)鐵集團(tuan)、興(xing)澄特鋼(gang)、永臻科技(ji)(ji)、禮(li)德集團(tuan)、攀枝花鋼(gang)鐵、岳陽(yang)林(lin)紙、興(xing)隆造(zao)紙、鴻(hong)業造(zao)紙、中船重工
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